Governor Surachat

สัมภาษณ์ ผวล. สุรชาติ ชื่นโชคสันต์

เดือนมกราคมของทุกปี คงไม่มีกิจกรรมโรตารีใดที่จะคึกคักและเป็นที่เฝ้าคอยของโรแทเรียนทั้งหลายมากไปกว่าการประชุมสัมมนาอบรมผู้ว่าการภาคโรตารีทั่วโลก หรือที่เรียกเป็นภาษาอังกฤษว่า Rotary International Assembly ซึ่งปีนี้และหลายปีที่ผ่านมามีการจัดกันที่ ซานดิเอโก ประเทศสหรัฐอเมริกา นอกจากบรรดาผู้ว่าการภาครับเลือกและคู่ครองจะได้รับความรู้และประสบการณ์ในการประชุมครั้งนี้ ยังเป็นโอกาสที่จะได้พบปะกับเพื่อนผู้ว่าการภาครุ่นเดียวกันทั่วโลก และที่สำคัญกว่าสิ่งใด.. นี่คือโอกาสที่ประธานโรตารีสากลรับเลือกจะประกาศคติพจน์ในปีโรตารีใหม่ด้วย  

ผู้ว่าการภาครับเลือกสุรชาติ ชื่นโชคสันต์จากสโมสรโรตารีธนบุรีเป็นอีกผู้หนึ่งที่เตรียมความพร้อมสำหรับการเข้ารับการอบรมครั้งนี้อย่างเต็มที่ ท่านเป็นผู้ที่รู้จักกันโดยทั่วไปว่าทุ่มเทให้กับการศึกษาการทำงานโรตารีโดยยึดคู่มือปฏิบัติการอย่างจริงจัง และหลังจากเข้าร่วมการอบรมแล้วท่านมีประสมการณ์ที่จะแบ่งปันมากมาย คณะกรรมการประชาสัมพันธ์ภาคจึงถือโอกาสนี้สัมภาษณ์ว่าที่ผู้นำภาคคนต่อไปนี้ และเผยแพร่ให้มวลมิตรโรตารีได้รับทราบ

1)  ท่านเพิ่งเดินทางกลับจากสหรัฐอเมริกา ผ่านการอบรมผู้ว่าการภาครับเลือก สิ่งที่ท่านประทับใจที่สุดในการเข้ารับการเตรียมความพร้อมเป็นผู้ว่าการภาคครั้งนี้คืออะไร

ตอบ  ความประทับใจจากการอบรมจริงๆ แล้วแบ่งออกเป็นสองส่วน ส่วนแรก คือ การจัดงานที่มีความ      เป็นมืออาชีพ โดยเฉพาะความราบรื่นของโปรแกรมต่างๆ และการควบคุมเวลาของแต่ละช่วง จะ     เริ่มและเลิกตรงเวลา ผู้จัดมีวิธีในการควบคุมผู้บรรยาย ผู้นำอภิปรายในทุกช่วงได้ดีมาก ไม่มีการเกิน   เวลาของชั่วโมงต่อไปเลย กับส่วนที่สอง คือ ความพร้อมและความกล้าคิด กล้านำเสนอของ       ประธานโรตารีสากลคนใหม่ Gary C.K. Huang ผมไม่ทราบว่าปีก่อนหน้านี้เป็นอย่างไร แต่ปีนี้ผม    ได้กลิ่นอายของความเป็น “วัฒนธรรมจีน” ในระหว่าง 5 วันของการอบรมมาก และทีมงานของชาว      ไต้หวันมีความพร้อมและมีบทบาทต่อการจัดงานครั้งนี้มากพอควร เช่น การกล้าออกแบบ Logo        ประจำปีเป็นจีนแท้ 100 เปอร์เซ็นต์  การนำเสนอเพลงประจำปีที่เป็นภาษาฮกเกี้ยน บังคับให้ฝรั่ง     ต้องร้องเพลงภาษาฮกเกี้ยน อาหารบางมื้อที่ให้ฝรั่งผัดหมี่สไตล์ฝรั่งให้ทาน แสดงให้เห็นว่าท่าน     ประธานโรตารีสากลรับเลือกมีความมุ่งมั่นและตั้งใจมากๆ

2)  เรามีประธานโรตารีสากลที่มาจากเอเชียและอินเดียหลายท่านแล้ว ท่านคิดว่า แกรี่ ฮวง ได้รับการต้อนรับเพียงใดในกลุ่มเพื่อนผู้ว่าการภาครุ้นเดียวกันกับท่าน

ตอบ  ผมยังไม่ได้ยินเพื่อนผู้ว่าการภาครับเลือกท่านใดบ่นหรือพูดในเชิงลบต่อประธานโรตารีสากลรับ เลือกเลย ตรงกันข้ามท่านมีจิตวิทยาในการนำเสนอที่ฝรั่งเองก็ยอมรับ นอกจากหลายๆ อย่างที่ได้กล่าวมาก่อนหน้านี้แล้ว ท่านยังนำเอาวิธีการตบมือแสดงความยินดีหรือแสดงความยอดเยี่ยมของชาวไต้หวันมาใช้ด้วยการตบมือที่เรียกว่า “Happy Clap” วิธีการก็คือ การปรบมือเป็นจังหวะพร้อมกัน ปรบ 1 ครั้ง 2 ครั้ง 3 ครั้ง 4 ครั้ง และจบลงที่ปรบมือ 2 ครั้ง ผมคงต้องฝึกนายกรุ่นผมปรบมือ  Happy Clap ให้เป็นด้วย เพื่อเอาไว้ต้อนรับ แกรี่ ฮวง ในโอกาสที่จะมาเยี่ยมเราในวัน Rotary Day คือวันที่ 19-21 ธันวาคม 2557 ที่ภาค 3350 เป็นเจ้าภาพในการจัดตามแนวนโยบายของท่าน นอกจากนี้ท่านยังท้าทายประธานโรตารีสากล Ron Burton ที่บอกว่าผู้ว่าการภาคและนายกรุ่น 109 นั้นจะต้องเป็น First class District Governors and Club Presidents เท่านั้น แต่ท่านให้รุ่น Light up Rotary เป็น “Best class” ในทุกด้านเท่ากับเกทับประธานโรตารีสากล Ron Burton และท่านก็ทำได้ด้วยการชักชวนให้ผู้ว่าการภาครุ่น Best class แสดงพลังด้วยการบริจาคระหว่างอบรม IA ให้ได้มากกว่าตัวเลขประมาณ 8 แสนเหรียญสหรัฐ ของปีที่แล้วปรากฏว่าปีนี้ ท่านทำได้ถึง 1.25 ล้านเหรียญสหรัฐ ท่านยังตั้งเป้าหมายเพิ่มสมาชิกให้ได้ถึง 1.30 ล้านคน ทั่วโลก ถ้าทำได้จริงคงต้องโค้งคาราวะงามๆล่ะครับ

3)  วิสัยทัศน์ของท่านในการบริหารภาค 3350 นั้นใน 3 ยุทธศาสตร์หลักของโรตารี สโมสรเข้มแข็ง กิจกรรมเข้มข้น สาธารธชนรู้จัก ท่านคิดว่าด้านใดใน 3 ด้านนี้ เร่งด่วนและต้องให้ความสำคัญมากที่สุด

ตอบ  ความจริงทั้ง 3 ยุทธศาสตร์ต้องไปด้วยกัน เหมือนกับรถยนต์ต้องมี 4 ล้อ ขาดไปล้อหนึ่งก็ไปไม่รอด แต่อย่างไรก็ตามทั้งหมดต้องเริ่มต้นที่ตัวเราเองก่อน คือ ต้องทำให้ตัวเราเองมีความพร้อม มีพลัง มีความเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกัน ทำงานกันเป็นทีม ระบบโรตารีไม่มีอัศวินม้าขาว หรือประเภทข้าฯ

       มาคนเดียว เมื่อเรามีบ้านและครอบครัวที่เข้มแข็งแล้ว จึงจะออกไปช่วยคนอื่นให้แข็งแกร่งเหมือนกับเรา ด้วยกิจกรรมที่เข้มข้นมีสาระและชุมชนมีส่วนร่วมเราต้องดูทั้ง Inside out กับ Outside in ควบคู่กันไป ไม่ใช่การให้ปลาไปเฉยๆ ซึ่งกินมื้อสองมื้อก็หมด แต่เราควรให้คันเบ็ดและวิชาชีพที่เรามีอยู่ให้แก่ชุมชนด้วย ยิ่งชุมชนเข้มแข็งเท่าไหร่ อำนาจการจับจ่ายใช้สอยยิ่งมากขึ้น เท่านั้น เราก็จะได้ผลประโยชน์ในระยะยาว ส่วนยุทธศาสตร์ที่ 3 นั้น จะตามมาเองหากเราเข้าถึงชุมชนอย่างแท้จริง       และให้ชุมชนเข้ามาเป็นส่วนหนึ่งของการทำกิจกรรมร่วมกัน เหมือนกับที่ประธานโรตารีสากลที่กล่าวว่า เรามาร่วมใจกันจุดประกายโรตารีให้สว่างไปทั่วโลก

4)  กรุณาบอกความแตกต่างของการอบรมผู้ว่าการภาคในระดับ Governors Elect Training Seminar (GETS) ที่ไต้หวันและระดับสากล (International Assembly)

ตอบ  พอมองเห็นข้อแตกต่างบ้างครับที่GETS จะเน้นไปทางด้านพื้นฐานความรู้เพื่อนำไปแปลงเป็นภาคปฏิบัติให้มีประสิทธิภาพและมีความหลากหลาย แต่การอบรมที่ซานดิเอโกนั้น จะเน้นการ แลกเปลี่ยนแนวคิด ประสบการณ์ และถ้าภาคใดมีแนวคิดใหม่ๆ มีความหลากหลายก็สามารถนำเสนอต่อห้องเรียนได้ จะเห็นว่ายุโรปกับอเมริกาจะมีแนวทางการทำงานคล้ายๆ กัน ส่วนเอเชียจะแตกต่างกับทางตะวันตก แต่เอเชียด้วยกันจะเหมือนกัน ถ้าถามว่าได้เพิ่มพูนความรู้มามากไหม ถ้า ผมจะตอบว่าค่อนข้างผิดหวัง อาจจะเป็นเพราะความคาดหวังของผมสูงเกินไปหรือเปล่า

5)  เป้าหมายหลักของภาคในปีที่ท่านเป็นผู้ว่าการภาคคืออะไร

ตอบ  ผมคิดว่าผมจะเน้นการกลับไปสู่พื้นฐานความเข้าใจเกี่ยวกับโรตารีให้มากขึ้น ไม่ได้หมายความว่าผมอนุรักษ์นิยมไม่ยอมรับการเปลี่ยนแปลง แต่ผมมองว่าการที่โรตารีอยู่มาได้กว่า 109 ปี นั้น เพราะโรตารีมีเอกลักษณ์และจุดเด่นของตนเอง เป็นองค์กรที่ไม่ค่อยเหมือนคนอื่น แต่ปัจจุบันนี้เราเปลี่ยนไปมาก ชักจะเหมือนองค์กรอื่นใกล้เข้าไปทุกที เพราะเราเริ่มละเลยอุดมการณ์แห่งการบริการที่ต้องดำเนินการควบคู่กันไปกับคุณธรรมและจริยธรรมของการเป็นโรแทเรียนที่มีกรอบ และ     ทิศทางการบำเพ็ญประโยชน์ตามแนวคิดบริการ 4 แนวทางเดิมของเรา ด้านบริการนั้นผมจะเน้นการ ให้บริการแบบลงมือทำมากขึ้น ไม่จำเป็นต้องเป็นโครงการใหญ่แค่ขอให้สมาชิกในสโมสรมีส่วน ร่วมให้มากที่สุด ไม่ใช่นายกสโมสรทำอยู่คนเดียว นอกจากนั้นคงต้องเอารายละเอียดที่กำหนดไว้ ใน RI Presidential Citation มาเป็นแนวทางของการทำงานด้วย ผู้ช่วยผู้ว่าการภาคจะต้องทำหน้าที่ รับผิดชอบแทน ผมในเรื่องต่างๆ มากขึ้น จุดอ่อนของเราก็คือ การจะเปลี่ยนแนวคิด วิธีคิด วิธีการทำงานเพียงชั่วข้ามคืนนั้นมันเป็นไปไม่ได้ ผมมีเวลาเพียงปีเดียว ไม่แน่ใจว่าจะทำอะไรได้มากน้อยเพียงไร ผมขอให้ท่านนายกสโมสรทุกท่านร่วมทำงานกันเป็นทีมครับ

6)  เมื่อถึงวันที่ 30 มิถุนายน 2558 ก่อนจะเปลี่ยนบทบาทไปเป็นอดีตผู้ว่าการภาค ท่านอยากบอกผู้ว่าการภาคคนต่อจากท่านถึงผลงานที่ท่านทำสำเร็จด้วยความภาคภูมิใจอะไรบ้าง

 

ตอบ  (หัวเราะ) ผมยังไม่ได้เริ่มทำงานเลย คงไม่บังอาจคิดถึงผลงานที่จะไปอวดคนอื่น แต่สิ่งหนึ่งที่ผมพูดอยู่เสมอว่าผมคิดอย่างไร พยายามให้ทีมงาน ผู้ร่วมงานคิดเหมือนกัน ผมรู้อะไรมาทีมงานและผู้ร่วมงานต้องรู้เหมือนกัน ผมอยากให้โรตารีของเราเดินไปอย่างไร ผมจำเป็นต้องแจ้งให้ทีมงานกับ ผู้ร่วมงานทราบ ผมถือว่าผู้ช่วยผู้ว่าการภาค กรรมการบริหารภาค นายกสโมสรรวมถึงผู้ว่าการภาค   คนต่อ ๆ ไป เป็นผู้ร่วมอุดมการณ์ ฉะนั้น ทุกขั้นตอนท่านเหล่านี้จะทราบไปพร้อม ๆ กับผม เมื่อถึงจุดหมายหลักกิโลเมตรที่ 30 มิถุนายน 2558 ผมเพียงแต่โค้งคาราวะขอบคุณผู้ร่วมอุดมการณ์เหล่านั้น แล้วส่งไม้ต่อให้ผู้ว่าการภาคคนใหม่รับช่วงต่อไป ผมคงไม่ต้องพูดอะไร ท่านรับทราบการทำงานตลอดทั้งปี เพราะเราทำงานเป็นทีมอยู่แล้วและผมเชื่อว่าแต่ละท่านต่างก็มีสไตล์การทำงานที่แตกต่างกัน ให้ถึงวันนั้นแล้วมาถามผมใหม่ ผมอาจจะมีคำตอบที่แตกต่างกันก็ได้.