ดูตัวอย่างความพยายามสร้างประเทศผ่านการสร้างเยาวชนที่มีคุณภาพ จากโครงการ No Kid Hungry จัดสรรอาหารเช้าที่มีความสำคัญต่อสุขภาพเยาวชนในประเทศสหรัฐอเมริกา
ดาราภาพยนต์ฮอลิวู้ด เจฟฟ์ บริดเจส และบิลลี่ ชอร์ ช่วยกันทำโครงการอาหารเช้าให้เด็กอเมริกัน |
เจฟฟ์ บริดเจส กับ บิลลี่ ชอร์
ชาติที่มั่งคั่งที่สุดในโลก
กระนั้นยังไม่สามารถป้ อนอาหารให้เพียงพอ
ที่จะหยุดความหิวโหย
โดย เควิน คุก
สามสิบก่อน บิลลี่ ชอร์นั่งบีบแตรอยู่ในรถท่ ามกลางสภาพการจราจรที่คับคั่ งของกรุงวอชิงตัน ดีซี เขาเป็นนักการเมืองหนุ่มไฟแรง และเร่งทำงานเพื่อช่วยผู้คนและหวังจะทำให้โลกนี้ดีขึ้น เขามุ่งมั่นที่จะช่วยเจ้ านายของเขาซึ่งขณะนั้นเป็นวุฒิ สมาชิกที่มีอุดมการณ์สูงส่ งจากรัฐโคโลราโดชื่อ แกรี่ ฮาร์ท เพื่อชิงตำแหน่งประธานาธิบดี ในสมัยที่กำลังจะมาถึง แต่ความหวังนี้พังทลาย หายวับไปทันทีที่มีข่าวแพร่ ออกมาถึงพฤติกรรมทางเพศของแกรี่ ถึงกระนั้นก็ ตามสภาพการจราจรในวันนั้นก็ส่ งผลให้เกิดอะไรดี ๆ บางอย่างให้เกิดขึ้นกับโลกใบนี้
ตอนที่ติดอยู่บนถนน ชอร์เหลือบเห็นข่าวหน้าหนึ่ งในหนังสือพิมพ์วอชิงตันโพสต์ เป็นเรื่องเกี่ยวกั บความอดอยากในแอฟริกาที่กลายเป็ นแรงบันดาลใจให้วงดนตรีป๊อปชื่ อดัง "แบนด์เอด" บันทึกเพลง "Do they Know It's Christmas? (พวกเขารู้ไหมว่าวันคริสต์มาถึ งแล้ว)" แล้วสามารถหาทุนจากเพลงนี้ได้ถึ ง ๒๔ ล้านเหรียญสหรัฐ เพื่อนำเงินไปใช้บรรเทาความหิ วโหยของคนในแอฟริกา และนักดนตรียังไม่หยุดแค่นั้น เขายังตรึงความสนใจของชาวโลกไว้ กับพวกเขา ชอร์ได้อ่านบทความนั้นจนจบ เขารู้แล้วว่าแตรที่บีบต่อไปนั้ นไม่ใช่บนนถนนที่มีการจราจรคับคั่งนี้ แต่ เขาจะกดแตรเพื่อขับไล่ความยากจน
ชอร์กับน้องสาว เดบบี้ร่วมกันก่อตั้งองค์ กรการกุศลที่ชื่อว่า "ร่วมพลังกับเรา (Share Our Strength)" ในปี พ.ศ.๒๕๒๗ ด้วยเงินที่กดจากบัตรเครดิ ตของชอร์ แล้วก็เริ่มสุ่มโทรศัพท์ขอเงิ นบริจาคจากบรรดาวุฒิสมาชิก ซีอีโอบริษัทใหญ่ ๆ และพวกดาราที่อยู่ในแคปปิตอลฮิ ล มีนักเขียนคนหนึ่งร่วมลงขัน เขาคือสตีเว่น คิง พี่ ๆ น้อง ๆ ของเขาก็ช่วยกันหาทุนเพื่อเป็ นทุนในการตั้งธนาคารอาหารหรื อมอบให้องค์กรการกุศลอื่น ๆ ทั่วโลก แต่ไม่นานนักพวกเขาก็รู้สึกว่ าการทำงานไม่ได้คืบหน้านัก "วิธีการของเราชัดเจน ง่าย แต่มันเป็นวิธีที่ผิด" ชอร์เล่าความทรงจำของเขา
ปัญหาคือ ความหิวโหยนั้นเป็นอาการหนึ่งที ่แสดงออกมาจากปัญหาที่ใหญ่กว่า นั่นคือความยากจน การยื่นอาหารให้คนหิวนั้นก็ เหมือนกับการเอาพลาสเตอร์ปิ ดแผลที่ไม่ได้รักษาบาดแผล (ด้วยพลาสเตอร์) ด้วยเหตุนี้เขากับน้องสาวจึ งเปลี่ยนวิธีการใหม่ ด้วยความเชื่อว่านักสู้ที่ ฉลาดต้องเลือกสังเวียนที่เขาเป็ นต่อ ชอร์ในฐานะซีอีโอขององค์ กรการกุศลแห่งนี้เลือกเพ่งไปที่ ปัญหาความหิวโหยของเด็กในอเมริ กา
จากนั้นมาโครงการ "ร่วมพลังกับเรา" ได้หาทุนมากถึง ๔๐๐ ล้านเหรียญสหรัฐ และนำไปใช้ในโครงการจั ดหาอาหารและต่อสู่กั บความยากจนในสหรัฐอเมริกา ยูเอสนิวส์แอนด์เวิร์ลด์รีพอร์ ทเสนอชื่อชอร์เป็นหนึ่งในผู้ นำที่ดีที่สุดในอเมริกา ตามด้วยรายได้ของกลุ่มเพิ่มขึ้ นจาก ๑๓ ล้านเหรียญในปี ๒๕๕๐ เป็น ๔๐ ล้านเหรียญ ในปี ๒๕๕๖ ชอร์เปรียบพันธกิจของเขาเหมื อนเกมฟุตบอล ค่อย ๆ ชนะไปทีละสนาม จนในที่สุดบรรลุเป้าหมายแชมป์
ของเล่นชิ้นใหญ่ที่สุดที่เขาได้ มาคือการได้นักแสดงระดับรางวั ลออสก้า เจฟฟ์ บริดเจสมาเป็นกองหลังของทีม โนคิดฮังกรี (ต้องไม่มีเด็กอดอยาก) โครงการที่ช่วยป้อนอาหารให้กั บนับล้านคนในโรงเรียนต่าง ๆ ทั่วสหรัฐ บุคคลิกที่เต็มไปด้วยความอบอุ่ นของบริดเจสเป็นโอสถอย่างดีที่ ช่วยบำบัดความหิวและเติมความรั กให้กับเด็กนักเรียนประถมทั้ งหลายในโครงการ แต่ก็ไม่วายจะมีเสียงส่อเสียด มีคนบางกลุ่มวิจารณ์ว่าเขาเป็ นคนไม่รักชาติ ที่ออกมาเรียกร้องความสนใจจากสั งคมถึงเรื่องความไม่เท่าเทียมกั นในสังคม แต่บริดเจสโต้ตอบว่า "นั่นเป็นความคิดที่ผิด" เขายืนยันว่า สิ่งที่เขาทำนั้นคือ "ความรักชาติอย่างยิ่ง เพราะการปล่อยให้เด็กอเมริกันหนึ่ งในห้าคนต้องต่อสู้กับความหิ วโหยนั้น คือความไม่รักชาติ" บริดเจสกับชอร์ร่วมกันเล่าแบ่งปั นประสบการณ์ทำงานในโครงการ "โนคิดฮังกรี" ให้กับเควิน คุ๊ก นักเขียนประจำของนิ ตยสารเดอะโรแทเรียน
เดอะโรแทเรียน : คุณสองคนเข้ามาอยู่ทีมเดียวกั นได้อย่างไร
บริดเจส : บิลลี่กับผมพบกันเมื่อห้าปีที่ แล้ว ตอนนั้นผมทำงานให้กับแนวร่วมต่ อต้านความหิวโหย เราอยู่ที่เมืองโกเลตต้า รัฐแคลิฟอร์เนีย ใกล้ ๆ กับบ้านเกิดผมที่ซานตา บาบาร่า ที่ค่ายฤดูร้อน (ที่นี่เด็ก ๆ สามารถรับแจกอาหารกลางวันได้ ตอนที่โรงเรียนปิดเทอม) เราเริ่มจากการพูดคุยกันถึ งโครงการที่เกี่ยวข้องกับเด็กหิ วโหย จนถึงเรื่องอาหารเพื่อสุขภาพ และสรุปร่วมกันว่าปัญหาความหิ วโหยในเด็กนั้นเป็นปัญหาที่แก้ ไขได้ องค์กร "โนคิดฮังกรี" ที่บิลลี่กำลังก่อตั้งขึ้นเพื่ อหยุดปัญหาความหิวโหยในเด็ กในประเทศอเมริกา จุดนี้เราเห็นว่าเป็นโอกาสที่ เราจะทำงานด้วยกันได้
เดอะโรแทเรียน : ปัญหาต่าง ๆ ในโลกมีมากมายที่น่าแก้ไข ทำไมคุณเลือกปัญหานี้
ชอร์ : ตอนที่ผมกับเดบบี้เร่ิ มทำโครงการ "ร่วมพลังกับเรา" และเริ่มหาทุนเข้ ามาในราวกลางทศวรรษ ๑๙๘๐ เรานำเงินไปลงทุนในองค์การไม่ แสวงหากำไรเพื่อต่อสู้กับความหิ วโหย ไม่นานนักเราได้รับผลตอบแทนที่ น่าพอใจอย่างยิ่ง กล่าวคือ แม้เราตั้งใจที่จะทำให้เกิ ดความแตกต่าง แต่เราก็สามารถทำให้ได้มากกว่านั้น และเกิดการเปลี่ยนแปลงที่มั่นคง ด้วยการจัดทำแผนกลยุทธที่ถูกต้ อง เราเชื่อว่าปัญหาเด็กหิ วโหยจะหมดไปจากอเมริกา เรามีอาหารเพียงพอในประเทศนี้ ที่ต้องทำคือเชื่อมโยงเด็กที่ ขาดอาหารไปสู่แหล่งอาหาร นี่คือเหตุผลที่โครงการ "โนคิดฮังกรี" เกิดขึ้น
บริดเจส : ผมสนับสนุนงานเพื่อเด็ กมามากกว่า ๓๐ ปีแล้ว ในปี พ.ศ.๒๕๒๗ ผมเจอหน่วยงานที่ชื่อว่า เครือข่ายหยุดความหิวโหย เป็นองค์กรไม่แสวงหากำไรที่จั ดหาอาหารให้เด็กทั่วโลก เราช่วยทำรายการทีวีชื่อ "เอนด์ฮังเกอร์เทเลเวนท์" (ทีวีข่าวเพื่อหยุดความหิวโหย) ถ่ายทอดสด ๆ โดยเน้นที่ปัญหาความอดอยากทั่ วโลก มีดาราดังมาร่วมรายการด้วย อาทิ เกรกอรี เปก แจ็ค เลมมอน เบิร์ต แลนคาสเตอร์ บ๊อบ นิวฮาร์ท เคนนี่ ลอกกินส์ และดาราอีกหลายคน นอกจากนี้ผมยังทำภาพยนต์เกี่ ยวกับความอดอยากที่ชื่อ "ฮิดเด้นอินอเมริกา" (มันซ่อนอยู่ในอเมริกา) มีดารานำคือ โบ เป็นพี่ชายผมเอง จากนั้นประมาณปี ๒๕๕๑ ซึ่งเป็นปีที่เศรษฐกิจเริ่มไม่ ค่อยดี ผมก็เลยต้องถอยกลับมาสนใจเรื่ องปากท้องของคนแถวบ้านก่อนแทน ตอนนั้นผมหยั่งไปไม่ถึงเด็กนั บล้านในประเทศมั่งคั่งนี้ ประเทศที่กินเท่าไหร่ก็ไม่พอ.
เดอะโรแทเรียน : เวลาคนอเมริกันคิดถึงความอดอยาก พวกเราคิดถึงคนหิ วโหยในประเทศกำลังพัฒนา แล้วหน้าตาของเด็กหิวโหยในอเมริ กาเป็นอย่างไร
ชอร์ : ก็หน้าตาอย่างคนปกตินี่แหละ เขาอาจเป็นเด็กชายนั่งในห้องเรี ยนใกล้ ๆ ลูกชายของคุณ หรือเด็กหญิงที่อยู่ในทีมฟุ ตบอลเดียวกับลูกสาวคุณ พวกเขาอาจนั่งอยู่บนม้านั่ งสองสามแถวห่างจากคุณในโบสถ์ เมื่อก่อนนี้กลุ่มคนยากจนรวมตั วกันอยู่ในชุมชนใกล้บ้านเรา แต่เดี๋ยวนี้คนยากจนและคนหิ วโหยอาศัยอยู่ในทุกชุมชนอเมริกั น มีทั้งในชนบท ในเมืองใหญ่และแม้แต่ในเมื องหลวง
บริดเจส : พวกเด็ก ๆ ที่เราพยายามให้ความช่วยเหลือ อาจดูเหมือนขาดแคลน แต่พวกเขามีฝันเหมือนเด็กทั่วไป บางคนบอกผมว่าเขาต้องการเป็ นหมอ เป็นสถาปนิก เป็นนักข่าวกีฬา หรือบางคนอยากเป็นประธานาธิบดี นี่คือสาเหตุที่พวกเขาควรจะต้ องได้รับอาหารที่ถูกสุขลักษณะทุ กวัน เพื่อจะเตรียมพร้อมแข่งขันกั บเด็กอื่น ๆ และทำความฝันของตัวเองให้เป็ นจริง
เดอะโรแทเรียน : อุปสรรคข้างหน้ามีอะไรบ้าง
ชอร์ : คนมักมองปัญหาความอดอยากว่าเป็ นประเด็นที่ไม่มีอยู่จริง หรือไม่ก็เป็นปัญหาที่กว้างใหญ่ เกินไปที่จะแก้ไขให้หมดสิ้น ช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมานี้คนเริ ่มตื่นตัวกับปัญหานี้ และถึงเวลาที่เราต้องเร่งแก้ เพื่อว่าลูกหลานของเราไม่ว่ าจะเป็นหญิงหรือชายจะได้รั บอาหารที่ดีต่อสุขภาพทุก ๆ วัน เราต้องสร้างเครือข่ายผู้ นำทางธุรกิจ นักการเมือง ผู้บริหารโรงเรียน ผู้ปกครอง และผู้ให้บริการสาธารณสุข องค์กรไม่ แสวงหากำไรและประชาชนผู้ใส่ ใจในประเด็นนี้ ร่วมกันเสียสละเพื่อให้เกิ ดการเปลี่ยนแปลงที่แท้จริง
เดอะโรแทเรียน : อะไรคือแรงกระตุ้นของคุณสำหรั บงานในอนาคตอันใกล้นี้
ชอร์ : มันเกิดจากแรงผลักดันจากทุกส่ วนของประเทศ นับตั้งแต่ปี พ.ศ.๒๕๕๓ เด็กมากกว่าสองล้านคนอยู่ ในรายชื่อของเด็กที่ได้รั บอาหารเช้าที่โรงเรียน ตอนนี้กว่าครึ่งของเด็กที่ มาจากครอบครัวยากจนกำลังได้รั บอาหารมื้อสำคัญของวันก่อนที่ พวกเขาจะเข้าเรียน เด็ก ๆ หาโอกาสทานอาหารเช้าแบบเต็มที่ ไม่ค่อยได้เวลาโรงเรียนปิ ดภาคเรียน ดังนั้นเราจึงต้องต่อสู้ผ่ านสภาเพื่อผ่านนโยบายที่จะแจกจ่ ายอาหารในช่วงปิดภาคเรียนฤดูร้ อนด้วย
บริดเจส : ดูตัวอย่างที่ลอสเองเจิลลิส เมื่อสามปีที่แล้ว โรงเรียนในเมืองต่างผลักดั นแผนตัดอาหารเช้ าออกจากโรงอาหารในโรงเรียน แล้วให้มาเสริฟในห้องเรียนก่ อนเข้าเรียนสักสองสามนาที ซึ่งเป็นความพยายามที่จะให้เด็ กทุกคนได้รับความสะดวกในการรั บสารอาหารที่เหมาะสมทุกเช้า ตอนเริ่มแรกมีเพียงร้อยละ ๒๙ ของเด็กจากครอบครัวรายได้ต่ำเท่ านั้นที่ได้ทานอาหารเช้ าในโรงเรียนในเมืองลอสเองเจลลิส เมื่อปลายปีที่ผ่านมา ๙ ใน ๑๐ ของเด็กได้รับอาหารเช้าแล้ว จากร้อยละ ๒๙ มาเป็นร้อยละ ๙๐ นั่นนับเป็นความก้าวหน้าก้ าวใหญ่จากการตัดสินใจง่าย ๆ ครั้งเดียว
เดอะโรแทเรียน : อาหารเช้าในโรงเรียนสร้ างความแตกต่างให้เกิดขึ้นได้ มากขนาดไหน
บริดเจส : เป็นความจริงที่ว่าอาหารเช้านั ้นเป็นมื้ออาหารที่สำคัญที่สุ ดสำหรับเด็ก เพราะเรากำลังพูดถึงอาหารเพื่ อสมอง คุณครับ เชื่อไหมว่าผมเคยได้ยินว่ าอาหารมื้อสุดท้ายของเด็กนักเรี ยนคนหนึ่งที่มาโรงเรียนในวันนี้ คืออาหารกลางวันจากโรงเรียนเมื่ อวานนี้ ถ้าเด็กนักเรียนต้องมัวพะวงกั บจะหาอะไรใส่ท้อง เขาจะมีใจใส่ในบทเรียนคณิ ตศาสตร์อย่างไร ครูเล่าให้พวกเราฟังว่าเด็ก ๆ ที่ท้องหิว มักมีปัญหาในการตั้งใจเรี ยนและมีพฤติกรรมที่เป็นปัญหา หรืออาจปวดท้อง ปวดหัว ต้องไปห้องพยาบาล ปัญหาเหล่านี้เกิดขึ้นหากเด็ กมาโรงเรียนอย่างท้องว่าง พวกเขาเรียนรู้อะไรไม่ได้มากนั ก.
ตอนนี้ผมเห็นแล้วว่า เราต้องลงทุนเพื่อให้เด็กได้ ทานอาหารเช้า เมื่อเด็ก ๆ มีอาหารทานเพียงพอ พวกเขาพร้อมที่จะเรียน และจะโตขึ้นเป็นคนที่แข็ งแรงและมีสติปัญญา เรื่องแรกที่เราทำได้ตอนนี้คื อทำให้อาหารเช้าเป็นส่วนหนึ่งชี วิตนักเรียนในโรงเรี ยนโดยเฉพาะโรงเรียนของคนยากจน อาหารเช้าไม่ควรรับก่ อนมาโรงเรียน แต่ให้หลังจากที่ระฆั งแรกของโรงเรียนดังแล้ว ถ้าทำได้อย่างนี้เด็กนักเรี ยนไม่ต้องกลัวว่าจะมาโรงเรี ยนสายเพราะต้องทานอาหารเช้าที่ บ้านก่อน จะไม่มีใครดูหมิ่นนักเรี ยนยากจนที่ทานอาหารเช้าฟรี ในโรงอาหาร แต่นักเรียนทุกคนทานเหมือนกั นในห้องรวมเช้าหรื อคาบแรกของการเรียน.
ชอร์ : ข้อดีอีกอย่างคือ สิ่งที่เราทำนั้นเป็นผลดีกั บระบบการเมืองของประเทศโดยรวม ความสำเร็จของเราช่วยเปลี่ ยนความคิดของประชาชนที่หมดหวั งในรัฐบาล เมื่อบรรดาผู้นำช่วยเราให้เข้ าถึงบรรดาเด็ก ๆ ที่เป็นประเด็นเปราะบางที่สุด มันแสดงให้เห็นว่าเราได้เข้าถึ งส่วนผสมสำคัญของความฝั นของชาวอเมริกัน ความฝันที่จะทำให้คนรุ่นต่ อไปมีความเป็นอยู่ดีกว่ารุ่ นของเรา.
เดอะโรแทเรียน : การต่อสู้กับความหิวโหย ตลอดเวลาที่ผ่านมา มีช่วงเวลาใดที่โดดเด่นที่สุด
บริดเจส : ปีที่แล้วผมได้พบกับผู้บริ หารสถานศึกษาต่าง ๆ ที่มาจากอาร์คันซัส ผมกระตุ้นให้พวกเขาลองหาวิธีที ่สร้างสรรค์เพื่อช่วยเด็กที่ ขาดแคลนอาหารได้รับอาหารที่มีคุ ณค่า ผลจากการพูดคุยกัน โครงการ "โนคิดฮังกรี อาร์คันซัส" ที่มีโรงเรียนกว่า ๔๐๐ แห่งเข้าร่วมโครงการเสริ ฟอาหารเช้าในโรงเรียนเมื่ อโรงเรียนเปิดเทอมใหม่ เด็กนับพันในรัฐนั้นได้ ทานอาหารเช้าที่เหมาะสมกับวั ยของเขา ผมรู้สึกตื่นเต้นที่ทราบว่ าเราได้รับการตอบรับดีที่ซานตา บาบาร่าบ้านผมด้วย เด็กที่นี่เกือบหนึ่งในสี่ต้ องต่อสู้กับความหิวโหยในช่ วงโรงเรียนปิดเทอม เราก็เลยเอาเด็ก ๆ มาเล่นคอนเสิร์ตในช่วงพักฤดูร้ อน เพื่อให้คนตระหนักถึงความสำคั ญของโครงการนี้
เดอะโรแทเรียน : เจฟฟ์ ผมเห็นดาราส่วนใหญ่แสดงและสร้ างชื่อเสียงเพื่อผลตอบแทนที่ เหมาะสม แต่คุณกระโดดข้ามออกไปตามที่ต่ าง ๆ ในประเทศ คุยกับผู้บริหารโรงเรียน เทศมนตรี และผู้ว่าการรัฐ เกี่ยวกับเรื่องอาหารเช้าโรงเรี ยน
บริดเจส : คือว่า ผมไม่ชอบทำอะไรแบบเหยาะแหยะ ผมต้องการทำอะไรที่เป็นการเริ่มต้นโลกทัศน์ใหม่ ดังนั้นผมต้องกะเกณฑ์ให้ใช้เวลาอย่างมีประสิทธิภาพ ผมมีฐานการทำงานที่ดีเพราะรู้จักกับสื่อมวลชนมาก จึงไม่แปลกที่ผมจะใช้ประโยชน์จากฐานนี้เพื่อให้ความรู้และโน้มน้าวผู้คน ผมพบว่าบรรดาผู้บริหารโรงเรียน นายกเทศมนตรีและผู้ว่าการรัฐทั้งหมดอยากได้ยินสิ่งที่ผมจะพูด เมื่อตอนที่ผมพบกับคุณบิลลี่ ชอร์ ผู้คนต่างแปลกใจกับความก้าวหน้าที่เกิดขึ้นในเมืองและรัฐต่าง ๆ และไม่มีใครอยากหลุดจากกระแสการพัฒนานี้ ผมได้พบกับผู้ว่าการรัฐมอนทานา โคโลราโด แมรีแลนด์ เวอร์จิเนีย วอชิงตัน โอเรกอน เนวาดา และอาร์คันซอ ผมหวังว่าจะได้พบกับผู้ว่าการรัฐแคลิฟอร์เนีย เจอร์รี่ บราวน์และนายกเทศมนตรีบิลล์ เดอ บลาซิโอ จากเมืองนิวยอร์ค เพื่อปลุกเร้าให้เขานำโครงการอาหารเช้าของเราเข้าไปสู่ห้องเรียนในชุมชนต่าง ๆ ที่เขาดูแล
เดอะโรแทเรียน : คุณบิลลี่ ผลที่ได้จากโครงการหยุดความหิวโหยนั้นมีอะไรนอกจากจัดหาอาหารให้ประชาชนบ้าง
ชอร์ : มีครับ เกี่ยวข้องกับความยั่งยืน การจัดหาอาหารให้ประชาชนนั้นหยุดความหิวโหยได้มื้อหนึ่งหรือวันหนึ่ง แต่การหยุดความหิวโหยนั้นหมายถึงการจัดระบบที่มีหลักประกันว่าเด็ก ๆ จะมีอาหารที่คนต้องการรับประทานสามมื้อทุกวัน มันเป็นความแตกต่างระหว่างการใช้พลาสเตอร์ปิดแผลกับการรักษาบาดแผล
เดอะโรแทเรียน : จะให้คนอาสามาช่วยคุณได้อย่างไร
ชอร์ : พวกเขาสามารถเข้าไปดูรายละเอียดจากเว็บไซท์ nokidhungry.org และร่วมเป็นหนึ่งในเครือข่าย "ต้องไม่มีเด็กอดอยาก" สนับสนุนงานของโครงการ สร้างจิตสำนึกในประเด็นความหิวโหยให้แก่สมาชิกในชุมชนของเขา ผมเชื่อว่าทุกคนทำได้
ความอดอยากในอเมริกา : มองผ่านตัวเลข
ชาวอเมริกันนับล้านครัวเรือนประสบกับความไม่มั่นคงทางอาหารในปีที่ผ่านมา นั่นหมายความว่าพวกเขาไม่สามารถเข้าถึงอาหารที่ต้องการอย่างสม่ำเสมอ กระนั้นประเทศนี้ยังมีคนเป็นจำนวนมากมีปัญหาเป็นโรคอ้วน และอาหารเป็นจำนวนมากที่มีปลายทางที่ถังขยะ เป็นไปได้อย่างไรว่าประเทศที่อุดมสมบูรณ์อย่างยิ่ง ยังมีเด็กที่ขาดแคลนอาหาร เราได้เก็บตัวเลขเพื่อประกอบพิจารณาประเด็นปัญหานี้ ดังนี้
หนึ่งในเจ็ดครัวเรือนอเมริกันยังมีปัญหาความไม่มั่นคงทางอาหาร
ในปี พ.ศ.๒๕๕๖ ร้อยละ ๑๔.๓ ของประชากรอเมริกัน หรือประมาณ ๔๙ ล้านคน นับรวมเด็ก ๑๕.๗ ล้านคน มีความลำบากในการเข้าถึงแหล่งอาหารอย่างเพียงพอ
คนอเมริกันประมาณ ๒๓.๕ ล้านคน ใช้ชีวิตอยู่ในแหล่งทะเลทรายอาหาร ครึ่งหนึ่งของคนจำนวนนี้เป็นคนยากจน ทะเลทรายอาหารคือสภาพทางภูมิศาสตร์ที่ทำให้การเข้าถึงอาหารที่มีคุณค่าถูกจำกัด หรือไม่มีทางเข้าถึง เพราะร้านค้าหรือร้านของชำต่าง ๆ เหล่านั้นเข้าถึงลำบากหรืออยู่ไกลเกินไป
ครัวเรือนที่ถูกรายงานว่ามีสภาพความไม่มั่นคงทางอาหารจำนวนร้อยละ ๖๙ จะต้องเลือกว่าจะเอาอาหารหรือสาธารณูปโภค ๖๖ เปอร์เซนต์ของคนจำนวนนี้ต้องเลือกเอาระหว่างอาหารหรือยารักษาโรค
ในปีงบประมาณ ๒๕๕๖ เด็กจากครอบครัวรายได้ต่ำ ๒๑.๕ ล้านคนได้รับแจกอาหารฟรีหรือในราคาต่ำผ่านโครงการอาหารกลางวันของรัฐบาล เด็กจำนวน ๖ ใน ๗ คนจากตัวเลขนี้ไม่ได้รับแจกอาหารในช่วงปิดภาคเรียนฤดูร้อน
มลรัฐที่มีตัวเลขความไม่มั่งคงทางอาหารสูงสุด ๕ รัฐ แต่มีอัตราเด็กโรคอ้วนสูงกว่าเฉลี่ย ได้แก่รัฐมิสซิสซิปปี้ จอร์เจีย อาร์คันซอ เท็กซัส และนอร์ธแคโรไลนา ทั้งหมดนี้ยังมีปัญหาความมั่นคงทางอาหารในขณะที่เด็กโรคอ้วนมีอัตราสูงกว่าเฉลี่ยคือ ๒๗.๑ เปอร์เซนต์
ถ้าอัตราการเป็นโรคเบาหวานยังเป็นเหมือนปัจจุบัน ภายในปี พ.ศ.๒๕๙๓ คนอเมริกัน ๑ ใน ๓ คนจะเป็นโรคเบาหวาน ผู้ป่วยโรคเบาหวานในอเมริกา ๒๖ ล้านคน มีคนที่เป็น เบาหวานประเภท ๒ ถึง ๙๐-๙๕ เปอร์เซนต์ ซึ่งหมายความว่าพวกเขาสามารถป้องกันการเกิดโรคนี้ได้โดยการทานอาหารที่ดีต่อสุขภาพ ออกกำลังกายและลดน้ำหนักลง
นับตั้งแต่ พ.ศ.๒๕๒๓ ราคาพืชผักผลไม้เพิ่มขึ้น ๔๐ เปอร์เซนต์ แต่ราคาอาหารสำเร็จรูปก็ลดลงถึง ๔๐ เปอร์เซนต์ ถ้าคน ๆ หนึ่งใช้เงิน ๓ เหรียญซื้ออาหารรับประทาน เขาจะได้พลังงาน ๓,๗๖๗ แคลอรี่จากอาหารสำเร็จรูป หรือเขาจะได้ ๓๑๒ แคลอรี่จากอาหารครบหมู่
ยี่สิบปีที่ผ่านมา สหรัฐอเมริกาใช้เงินงบประมาณ ๑๙.๒ พันล้านเหรียญสนับสนุนอาหารขยะที่ผลิตจากข้าวโพดและถั่วเหลือง เช่นสารให้ความหวาน น้ำมันพืช แป้งข้าวโพด แต่แอปเปิ้ลซึ่งเป็นผลไม้ชนิดเดียวที่ได้รับเงินสนับสนุนจากงบประมาณรัฐบาล ได้รับเพียง ๖๘๙ ล้านเหรียญตลอดระยะเวลา ๑๘ ปีที่ผ่านมา
คนอเมริกัน ๑ ใน ๗ คนได้รับแสตมป์อาหาร โดยเฉลี่ยแล้วประชากร ๔๗ ล้านคนอยู่ในโครงการรับความช่วยเหลือโภชนาการอาหารเสริม (SNAP) ทุกเดือนในปี พ.ศ.๒๕๕๖ ซึ่งสูงสุดนับตั้งแต่เริ่มโครงการในปี ๒๕๑๒ เฉพาะในช่วงระหว่างปี ๒๕๕๐ ถึง ๒๕๕๔ จำนวนผู้รับประโยชน์นี้เพิ่มสูงขึ้นถึง ๗๐ เปอร์เซนต์ และคิดเป็นเงินงบประมาณในปี ๒๕๕๖ ถึง ๗๖.๔ พันล้านเหรียญสหรัฐ
ร้อยละ ๕๘ ของครอบครัวที่รับความช่วยเหลือ SNAP มีรายได้จากการทำงานคนเดียว ครอบครัวยากจนที่ทำงานเลี้ยงตัวเองคือกลุ่มเป้าหมายที่ได้รับความช่วยเหลือตามโครงการ SNAP ที่มีเพิ่มขึ้นมาโดยตลอด
ผลประโยชน์โดยเฉลี่ยจากโครงการ SNAP คือ ๑.๔๘ เหรียญต่ออาหารหนึ่งมื้อ โดยเฉลี่ยแล้วโครงการนี้ให้ความช่วยเหลือเทียบเท่าเงิน ๑๓๓ เหรียญต่อเดือนในปี ๒๕๕๖ และโดยเฉลี่ยครอบครัวที่รับประโยชน์จาก SNAP จะใช้สิทธิ ๓ ใน ๔ ภายในกลางเดือน และใช้ ๙๐ เปอร์เซนต์ภายในสามสัปดาห์
คนอเมริกันทิ้งอาหารมากถึง ๓๕ ล้านตันในปี พ.ศ.๒๕๕๕ อาหารมากถึงร้อยละ ๔๐ ถูกทิ้งไปจนเป็นปัญหาของเสียล้นเมือง เช่น ถุงพลาสติก กระดาษ โลหะ และแก้วที่ใช้หีบห่ออาหารนั้น
ข้อมูล : The Rotarian May 2015
No comments:
Post a Comment