ส่งต่อความดี
ครอบครัว ประเทศ และโรตารีคือองค์ประกอบที่เป็นแม่พิมพ์แห่งชีวิตของราวี ราวินดรัน การได้ทำงานในตำแหน่ งประธานโรตารีสากลคือหนทางแห่ งการตอบแทนแม่พิมพ์ทั้งสามนี้
Pay It Forward from Rotary International on Vimeo.
การแนะนำตัว
ก่อนขึ้นแสดงสุนทรพจน์ เคอาร์ "ราวี" ราวินดรันไม่ต้องการให้มี
ไม่ว่าจะเป็นการเจรจาหยุดยิงระหว่างสงครามกลางเมืองประเทศ ศรีลังกา เพื่อให้เจ้าหน้าที่สาธารณสุ ขได้มีเวลาเข้าปฏิบัติหน้าที่ ในการรณรงค์หยอด วัคซีนโปลิโอ ที่เอกสารความตกลงฉบับนั้นเตรี ยมขึ้นจากโต๊ะทำงานของเขา ซึ่งเขาคิดว่านั่นเป็ นเพราะคนหลายฝ่ายได้ช่วยให้มั นเกิดขึ้น หรือการสร้างโรงเรียนจำนวน ๒๓ แห่งเพื่อเด็กนักเรียนจำนวน ๑๔,๐๐๐ คน ซึ่งก็เป็นโครงการที่เขาเพียงบั งเอิญเข้าไปนั่งเป็ นประธานคณะกรรมการ การทำธุรกิจการพิมพ์ฉลากสินค้ าที่เริ่มจากโรงพิมพ์ขนาดพอ ๆ กับโรงจอดรถมาเป็นธุรกิจอุ ตสาหกรรมหีบห่อที่ใหญ่ระดั บโลกที่ มีส่วนช่วยให้อุตสาหกรรมชาซี ลอนเติบโตในตลาดโลก นี่ก็เป็นเพียงการเอาตัวเข้ าไปผูกพันถูกที่ถูกเวลาเท่านั้น
"บางทีมีคนแนะนำผมว่า เป็นคนที่สร้างเนื้อสร้างตัวด้วยตัวเอง" ราวินดรัน ผู้ซึ่งเป็นสมาชิกสโมสรโรตารี โคลัมโบกล่าว "คุณต้องเป็นคนที่มีอัตตาสูงที เดียวที่จะยอมรับว่าเป็นคนสร้ างตัวเองขึ้นมา ได้ เพราะเราแต่ละคนนั้นถูกสร้างขึ ้นมาได้ด้วยคนที่ให้ความช่ วยเหลือเรา ให้เราได้เป็นบุคคลอย่างที่เป็ นอยู่ เหตุผลหนึ่งที่ผมทำงาน มากมายในโรตารีก็เพราะมีคนให้ ความช่วยเหลือผมมาก และบ่อยครั้งที่ความช่วยเหลือนั ้นผมไม่มีวันตอบแทนกลับคืนได้" เขาอธิบาย "ทางเดียวที่คุณทำได้คือช่ วยคนอื่นต่อไป เมื่อคนที่ผมให้ความช่วยเหลื อถามกลับมาว่า "แล้วผมจะตอบแทนคุณได้อย่างไร" ผมจะพูดกับเขาว่า "ก็ช่วยเหลือคนอื่น ๆ ต่อไปซิครับ"
สำหรับราวินดรันแล้ว การส่งต่อความดีนั้นไม่ใช่แค่แฟชั่น มันเป็นเหมือนวิถีชีวิตมากกว่า คำขวัญประจำปีของเขา "เป็นของขวัญแก่ชาวโลก" คือความคิดรวบยอดปรัชญาชีวิตที่ เขาเชื่อมั่น
ประวัติส่วนตัวที่นี่คือสวรรค์ เส้นทางที่ชวนเวียนหัว พาเราขึ้นสูงถึง ๕๐๐๐ ฟุต ผ่านท้องนา เหมืองแร่อัญมณี และในบางจุดมีโขลงช้างรวมตัวกันอยู่ในทุ่งหญ้า เสียงน้ำตกกึกก้องเบื้องบน หนทางดินลูกรังขรุขระนำไปสู่ อาณาเขตไร่ชาของครอบครัวราวิ นดรัน พุ่มต้นชาปลูกครอบคลุมหุบเขาทั้ งลูกแบ่งเป็นระดับลดหลั่นกัน น่าชม ขณะนี้เราอยู่ขอบโลกที่สูงกว่ าระดับก้อนเมฆ เหมือนฉากหนึ่งในภาพยนต์ที่เห็ นกันสด ๆ
ที่ดินแห่งนี้เรียกว่า "เคลเบิร์น" อยู่ห่างจากไร่ชาของธอมัส ลิปตันเพียงหนึ่งไมล์ ใช่แล้วที่นี่แหละที่ปลูกชาลิปตัน เขาเริ่มต้นปลูกชาซีลอนกันที่นี ่ ราวินดรันมั กจะพาแขกของเขาไปเยี่ ยมโรงงานผลิตใบชาแห่งแรกของลิ ปตัน ซึ่งเป็นอาคารยาวสีขาว ที่มีเสียงหึ่งของสายพานลำเลียง เครื่องอบแห้งและพัดลม
คุณตาของของราวินดรันปลูกชาในเขตเคลเบิร์นตั้งแต่คริสต์ ศักราช ๑๙๕๐ เขาคือคนศรีลังการุ่นแรก ๆ ที่ซื้อไร่ชาจากพวกอังกฤษในท้ องที่แถบนี้ หลังจากราวินดรันเรียนจบวิ ทยาลัยโลโยลาในเชนไนประเทศอิ นเดีย ได้รับปริญญาทางธุรกิจ เขากลับมาที่บ้านนี้และเรียนรู้ การทำธุรกิจของครอบครัว วันแห่งการทำงานที่ยาวนานเริ่ มตั้งแต่ตอนตีห้าครึ่ง หน้าที่ที่มอบหมายไว้ล่วงหน้ าเริ่มจากการเดินเท้าสำรวจพื้ นที่ เยี่ยมชมโรงงาน สำหรับราวินดรันแล้วการทำเช่ นนี้เน้นย้ำให้ตระหนักถึงคุณค่ าของการทำงาน หนัก และการมุ่งปฏิบัติต่อผู้อื่นด้ วยความจิตเมตตา "ผมระลึกเสมอว่าผมผูกพันกั บคนในอาณาเขตไร่ชานี้อย่างลึกซึ ้ง และผมแทรกตัวเองเข้าไปอยู่ในชี วิตของพวกเขา หาหนทางจุนเจือรายได้ให้แก่ พวกเขา และปรับปรุงสภาพที่อยู่อาศัย" เขากล่าว
ราวินดรันและครอบครัวของเขาตั้งใจให้เขาค่อย ๆ เติบโตในกิจการปลูกชา แล้วค่อยไปอยู่ที่สำนักงานใหญ่ โชคร้านที่ในปี พ.ศ.๒๕๑๕ รัฐบาลสังคมนิยมที่เข้ าปกครองประเทศศรีลังกามี นโยบายปฏิรูปที่ดิน ยึดคืนที่ดินที่เป็นไร่ชาทั้ งหมด ครอบครัวของเขา จากเดิมที่เคยถือครองที่ดินไร่ ชาอยู่หลายพันเอเคอร์ (๑ เอเคอร์เท่ากับประมาณ ๒.๕ ไร่) อนุญาตให้ครอบครองได้เพียง ๕๐ เอเคอร์ ราวินดรันจึงต้องตกงานในเวลาต่ อไปเขาย้ายเข้าไปอยู่ในเมื องหลวงโคลัมโบ และช่วยงานด้านการพิมพ์ ของครอบครัว ซึ่งจัดพิมพ์เอกสารบัญชี และแบบฟอร์มที่ใช้ในไร่ชาด้วย แต่ราวินดรันเป็นคนไม่อยู่เฉย เขารู้ว่าสินค้าใบชาที่ส่ งออกจากศรีลังการนั้นส่งออกเป็ นกระสอบแล้วนำไป บรรจุหีบห่อในขนาดเล็กลงที่อื่ นเพื่อขายต่อให้ลูกค้าในยุโรป ออสเตรเลีย และสหรัฐอเมริกา เขาคิดว่าหากเรามีระบบการผลิ ตวัสดุหีบห่อที่ดีมีคุณภาพสู งในศรีลังกา ธุรกิจชาก็จะเจริญรุ่งเรืองยิ่ งขึ้นในประเทศนี้ เพราะต้นทุนต่ำกว่า เขาจึงดำเนินการจัดตั้งบริษั ทขึ้นอีกแห่งหนึ่งเพื่อผลิตวั สดุหีบห่อ แผ่นป้าย ถุงใส่ใบชาและกล่องบรรจุที่มีคุ ณภาพสูง นี่จะเป็นโอกาสที่จะพลิกฟื้นอุ ตสาหกรรมชาในประเทศนี้ให้ก้ าวหน้าเป็นอย่าง มาก
คนจำนวนมากมอบความไว้วางใจเขา หุ้นส่วนคนหนึ่งในบริษัท (และเดี๋ยวนี้ก็กลายเป็นเพื่อนและพี่เลี้ยง) คือผู้ก่อตั้งบริษัทชาดิลมาห์ที ่มีชื่อเสียงระดับโลก มาร่วมลงทุนกับเขาทั้งที่ แทบจะไม่รู้จักเขาเลย ผู้จัดการธนาคารแห่งก็ยอมเสี่ ยงกับเขาตั้งแต่แรก ๆ พวกเขาเป็นสมาชิกสโมสรโรตารีเดี ยวกัน ภริยาของราวินดรัน คุณวรรณธี ผู้ซึ่งเขาได้พบครั้งแรกตอนเรี ยนที่วิทยาลัยและแต่งงานกันที่ โคลัมโบ ลูก ๆ ของเขาได้แก่ กฤษณะกับประฌานธี ทั้งหมดให้การสนับสนุ นการทำงานที่ต่อเนื่ องยาวนานหลายชั่วโมง อีกทั้งยังมีอนาคตที่ไม่แน่ นอนของธุรกิจที่เพิ่งเริ่มต้นขึ ้น นี้ทุกวันนี้บริษัทนี้คุยได้ว่าเป็ นหนึ่งในผู้ผลิตบรรจุภัณฑ์ สำหรับผลิตภัณฑ์ชารายใหญ่ที่สุ ดในโลก ใบชาที่ได้รับการเพิ่มมูลค่า หรือผลิตภัณฑ์ชาที่ผ่ านกระบวนการบรรจุหีบห่อในศรีลั งกาแทนที่จะไปบรรจุใน ประเทศอื่น เดี๋ยวนี้กลายเป็นสินค้าที่มี บทบาทสำคัญต่อเศรษฐกิ จของประเทศนี้
บนพื้นโรงงานที่แผ่ขยายออกกินพื้นที่กว้างขวางของโรงงาน ปรินท์แคร์ ที่นี่เครื่องพิมพ์และเครื่ องบรรจุผลิตภัณฑ์ชาอันทันสมัยส่ งเสียงคำรามเป็น จังหวะเหมือนรถไฟสายด่วน กล่องบรรจุหลากสีสรรรอบ ๆ ตัวเรา สีแดงสำหรับชา "ไทฟู" ส่งไปยังร้ านของชำในประเทศสหราชอาณาจักรอั งกฤษ สีเขียวยี่ห้อ "ดิวมาห์" สำหรับยุโรป สีฟ้า "เทตลี่" สำหรับออสเตรเลีย เครื่องจักรอีกชุดหนึ่งทำหน้ าที่จ่ายซองบรรจุชาที่ทำงานได้ มากถึง ๑๐๐ ล้านซองต่อวัน
ราวินดรันพูดติดตลกว่าใคร ๆ มักเรียกเขาว่า ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายสวน เพราะเขาเป็นคนที่ชื่นชอบความเขียวขจีของภูมิสถาปั ตยกรรมและน้ำพุที่เขา สร้างไว้หลังจากที่ซื้อที่ดินผื นนี้จากโรงงานผลิตยางรถยนต์ เดิมในปี พ.ศ.๒๕๔๗ เปลี่ยนพื้นที่ ๒๕ ไร่ของโรงงานเก่าแห่งนั้นให้เป็ นโอเอซิส
ปรินท์แคร์ทำธุรกิจกับลูกค้าทั่วโลกเช่น ยูนิลิเวอร์ ทาร์เกต ฮอลมาร์ค และทวินนิ่งส์ โดยผ่านโรงงานหลายแห่งทั้งในศรี ลังกาและในอินเดีย ไม่แน่นักว่าสินค้าที่ท่านมีอยู ่ในตู้เก็บของในครัวอาจเป็นผลิ ตภัณฑ์ที่ผ่าน การบรรจุจากโรงงานแห่งหนึ่ งของเขาก็เป็นได้
"หากเป็นเรื่องของเทคโนโลยีและสไตล์การบริหารแล้ว เขาคือผู้นำวิสัยทัศน์ตัวจริง" ผู้จัดการท่านหนึ่งในบริษั ทของเขากล่าว "หากเขาจับโครงการใดมาทำ เขาต้องทำตั้งแต่ขั้ นตอนวางแผนจนถึงนำแผนไปปฏิบัติ และงานนั้นจะต้องเสร็ จภายในเวลาที่กำหนด เขามีคนที่มีบุคคลิกความเป็นผู้ นำอย่างสมบูรณ์ และยังเชื่อในวิถีทางแห่งการแบ่ งปัน"ราวินดรันยังนำเอาแนวทางการทำทุ นสมทบแบบเดียวกับที่มูลนิธิ ใช้อยู่ตอนนี้ ในการให้ความช่วยเหลือชุ มชนของเขาเอง โดยบริษัทจะสมทบทุนให้กับทุนที่ หาได้โดยคนงานทั้ง ๗๐๐ คนของเขาบนพื้นฐานข้ อตกลงในการร่วมกันทำโครงการที่ เห็นชอบ ซึ่งส่วนใหญ่คือโครงการนำ้และสุ ขาภิบาลในเขตโรงเรียน ลูก ๆ ของคนงานที่มีรายได้ต่ำกว่าระดั บที่กำหนดจะได้รับหนังสือ เรียนฟรี รับค่าเดินทางฟรี และรองเท้าฟรีเพื่อใส่ไปเรี ยนหนังสือ (ส่วนค่าเล่าเรียนในศรีลังกานั้ นฟรีอยู่แล้ว)
ในปี พ.ศ.๒๕๕๗ ปรินท์แคร์ได้รับการยกย่องให้เป็นหนึ่งใน ๑๕ บริษัทในศรีลังกาที่ คนอยากทำงานด้วยที่สุด และตัวราวินดรันเองได้รั บการเสนอชื่อเป็นผู้นำธุรกิจแห่ งปี "ปฏิบัติต่อคนด้วยความรั กและเคารพ แล้วเขาจะทำเช่นเดียวกันกลับคื น" นี่คือคำกล่าวของราวินดรัน "เขาดูแลคนของเขา และเอาใจใส่พวกเขาอย่างดี" ผู้จัดการอีกคนหนึ่งกล่าว
"มันไม่มีประโยชน์ที่จะมาทำงานเพื่อหาเงิน เสร็จแล้วก็กลับบ้าน" ราวินดรันขยายความ "ใคร ๆ ก็ทำอย่างนั้นได้ ชุมชนรอบ ๆ ตัวเราต้องได้ประโยชน์จากการที่ มีบริษัทของเราตั้งอยู่ที่นั่ นด้วย"ในการประชุมสโมสรโรตารีโคลั มโบครั้งแรกของปี ๒๕๕๘ ต้นคริสต์มาสขาววางเรี ยงรายตลอดโถงทางเดินของโรงแรม และโต๊ะวางอาหารบุฟเฟท์ก็กินเนื ้อที่หนึ่งในสามของห้องประชุมซึ ่งนี่เป็น เรื่องปกติสำหรับประเทศศรีลังกา สโมสรแห่งนี้จะเฉลิ มฉลองการครบรอบปีที่ ๘๖ เร็ว ๆ นี้ ซึ่งจะเป็นวันที่มีความหมายต่ อประเทศนี้อีกวันหนึ่ง เพราะสโมสรแห่งนี้ได้ก่อตั้ งองค์กรเพื่อการป้องกันวั ณโรคแห่งชาติ ตั้งธนาคารเลือดแห่งชาติแห่ งแรก สมาคมต่อต้านยาเสพติด ซึ่งเป็นหน่วยงานที่ตั้งขึ้ นตอนที่ราวินดรันเป็นนายกสโมสร ล่าสุดได้ก่อตั้งศูนย์ ตรวจหาและป้องกันมะเร็งแห่ งแรกและแห่งเดียวของประเทศ (ตลอดเวลาห้าปีที่ผ่านได้ให้บริ การตรวจไปแล้ว ๓๕,๐๐๐ ราย โดยไม่ได้คิดค่าใช้จ่ายใด ๆ ในจำนวนนี้มีถึง ๗,๕๐๐ รายที่ตรวจพบอาการที่ควรได้รั บการตรวจเข้มข้นเพิ่มเติม หุ้นส่วนสำคัญในโครงการนี้คื อสโมสรโรตารีเบอร์มิงแฮม แห่งรัฐอะลาบามา สหรัฐอเมริกา ซึ่งราวินดรันเป็นสมาชิกกิตติ มศักดิ์ด้วย)
ในปี พ.ศ.๒๕๑๗ ในขณะที่ทำงานในไร่ชา ราวินดรันได้เข้าร่วมก่อตั้งสโมสรโรตารีบันดาราวีลา ซึ่งเป็นสโมสรแห่งแรกที่ตั้งอยู ่พื้นที่สูงที่อยู่ห่างไกลจากทุ กสิ่ง คุณปู่ของเขาเป็นโรแทเรียน คุณพ่อก็เป็น แต่สำหรับเขาซึ่งตอนนั้นอายุเพี ยง ๒๑ ปี คิดแต่เพียงร่วมโรตารีเพื่อเพื่ อนและความสนุกสนาน ไม่คิดเรื่องบำเพ็ญประโยชน์เลย
แม้ถึงวันนี้ หลังจากได้ทำกิจกรรมบำเพ็ญประโยชน์ต่าง ๆ มานานหลายปี เป็นประโยชน์กับคนนับพัน งานโรตารีที่ถูกใจราวินดรั นมากที่สุดคือการได้พบบุ คคลจากประเทศต่าง ๆ ทั่วโลก และได้คุยกันจนดึก "มุกตลกของเขาเหมือนมีอยู่ ในสายเลือด" อับบาส เอสซีฟฟาลลี เพื่อนสนิทคนหนึ่งกล่าวเมื่อราวินดรันย้ายไปอยู่โคลั มโบ เขาจึงย้ายเข้าอยู่กับสโมสรที่ สังกัดในปัจจุบันและเริ่ มบทบาทความเป็นผู้นำ ในสโมสรนั้น สำหรับเอสซัฟฟาลลีแล้ว โรตารีคือหนึ่งในมากกว่าสิบกิ จกรรมเสริมที่เขาชอบ แต่สำหรับราวินดรันโรตารีคือกิ จกรรมที่เขาลุ่มหลง "เขาไม่เคยละความสนใจ เขาจดจ่ออยู่แต่กับโรตารีและเพื ่อน ๆ และการบำเพ็ญประโยชน์ในชุมชน" เอสซัฟฟาลลีกล่าว
ในปี พ.ศ.๒๕๒๖ เกิดสงครามขึ้นระหว่างกองกำลังรักษาอธิปไตยศรีลังกาและกบฎพยั คทมิฬอีแลม ซึ่งเป็นกองกำลังกบฎที่ต้ องการแบ่งแยกประเทศฝ่ายเหนือและ ตะวันออก (กองกำลังกลุ่มนี้ริเริ่มการต่ อสู้ด้วยการใช้ระเบิดฆ่าตัวตาย) การต่อสู้กันนานกว่า ๒๕ ปีก่อนที่สงครามนี้จะสิ้นสุ ดลงในเดือนพฤษภาคม ๒๕๕๒ มีคนตายมากกว่า ๑๐๐,๐๐๐ คน และอีกหลายแสนคนต้องอพยพหนีภั ยสงคราม และตัวเลขในปี ๒๕๕๗ ยังมีอีก ๙๐,๐๐๐ คนที่ไม่สามารถกลับบ้านได้
ความขัดแย้งนั้นมีสาเหตุฝังรากอยู่ในความตรึงเครียดระหว่ าง ชนกลุ่มน้อยทมิฬและประชาชนส่ วนใหญ่ที่มีเชื้อสายสิงหล แต่เรื่องชนกลุ่มน้อยนั้นไม่ ใช่เรื่องแบ่งแยกสำหรับโรตารี และแม้ว่าในสโมสรโรตารีสมาชิ กส่วนใหญ่จะเป็นชาวสิงหล ผู้นำสโมสรโรตารีในศรีลังกาก็ผ่ านการเลือกตั้งทั้งที่เป็นสิงหล ทมิฬ หรืออิสลาม รวมทั้งราวินดรันซึ่งมีเชื้ อสายทมิฬ "ในโรตารี เราไม่แบ่งแยกเรื่องศาสนา เชื้อชาติ หรือภาษา ทุกคนเป็นชาวศรีลังกา และเขาเลือกสมาชิกที่ดีที่สุดที ่มีอยู่เป็นผู้นำ" ราวินดรันกล่าวว่า "พวกคุณคงสงสัยว่า ทำไมเราจะใช้วิธีการโรตารีนี้ กับประเทศของเราได้หรือไม่"
ความขัดแย้งที่มีอยู่ไม่สามารถหยุดยั้ งความพยายามของโรตารี ที่จะให้ความช่วยเหลือเด็ก ๆ ในประเทศศรีลังกา ในปี พ.ศ.๒๕๓๘ รัฐบาลวางแผนรณรงค์สร้างภูมิต้ านทานโปลิโอให้กับเด็ก ๆ แล้วกำหนดวันรณรงค์โดยพิ จารณาปฏิบัติเฉพาะพื้นที่ ๆ ไม่ได้รับผลกระทบของสงคราม ซึ่งนั่นหมายถึงเด็กจำนวนหนึ่ งในสามของประเทศจะอยู่ นอกโครงการนี้ ผู้นำโรตารีในขณะนั้นซึ่งรวมถึ งราวินดรันในฐานะที่เป็น ประธานโปลิโอแห่งชาติศรีลังกา จึงได้ทำงานอย่างใกล้ชิดกับยูนิ เซฟ เพื่อสร้างเส้นทางการสื่อสารกั บกลุ่มกบฎ เพื่อเจรจากำหนดวันหยุดยิง และผลที่ตามมาคือเด็กเกือบทั้ งประเทศได้รับวัคซีน นอกจากนี้เหตุการณ์สึนามิในปี พ.ศ.๒๕๔๗ ราวินดรันยังนำเหล่าโรแทเรี ยนในศรีลังกาตั้งศูนย์ให้ความช่ วยเหลือที่กระจาย ไปตามโรงเรียนต่าง ๆ ที่สร้างขึ้นจากกองทุน ๑๒ ล้านเหรียญสหรัฐ อันเป็นการให้ความช่วยเหลือเด็ กนักเรียนที่เป็นชนกลุ่มน้อยทั้ งหมด
สมาชิกสโมสรโรตารีโคลัมโบกล่าวว่าราวินดรันมีมาตรฐานสูงกับ ความคาดหวังในผู้คนที่เขาพบปะ และพวกเขามักเป็นเช่นนั้น "เขามีทัศนคติแบบที่ว่า 'ไม่ต้องมาบอกผมว่าทำไมคุณทำไม่ ได้' " ดิเรก เดอ เอส. วิชัญญรัตน์กล่าว เสริมด้วยรัสลี ฮัสเซน "เขามีพรสวรรค์ในการทำให้ ความฝันและวิสัยทัศน์ของเขาเป็ นความฝันและวิสัย ทัศน์ของคุณ 'มันจะไม่ใช่ผลงานของผม แต่เราทำมันด้วยกัน' "
ถ้าจะมีสักเรื่องหนึ่งที่ทำให้ราวินดรันเสียใจกับการรับ ตำแหน่งประธานโรตารีสากล ก็คงเป็นคำตอบพร้อมรอยฉีกยิ้มที ่กว้างปลายหูข้างหนึ่งไปอีกข้ างหนึ่ง ว่าคือการที่เขาจะไม่ได้อยู่ ใกล้ชิดกับ "ไรก้า" หลานคนโปรดที่เพิ่งเกิดในเดื อนตุลาคมที่ผ่านมา การย้ายไปอยู่ที่สำนับงานใหญ่ โรตารีที่อีแวนสตัน รัฐอิลลินอยส์ เขาจะไม่ได้สัมผัสกับชีวิตช่ วงเช้าที่เป็นกิจกรรมที่ทำร่ วมกับไรก้า (ราวินดรันและวานาธีอาศัยอยู่ ในบ้านเดียวกับกฤษณะและภรรยาของ เขา นีชา และลูกของพวกเขา ไรก้า ส่วนประชานธีกับสามี คิโคลาส แมทเธียร์อยู่ในสิงคโปร์) "วานาธีกับผมอยากจะอยู่กับไรก้ าในช่วงสองขวบแรก" เขากล่าว "แต่ ก็ยังมีเวลาอีกมากที่จะกลั บไปเชื่อมต่อชดเชยเวลาให้ เธอและเชยชมเธอให้หนำใจ"
ภาพสงครามกลางเมืองถูกทิ้งไว้กับอดีต ศรีลังกากำลังเจริญเติบโต การลงทุนในสาธารณูปโภคขั้นพื้ นฐานเพิ่มขึ้นตลอดเวลาพร้อมกั บการเจริญเติบโต ของเมืองหลวงโคลัมโบ บังเกอร์และจุดตรวจต่าง ๆ ถูกเปลี่ยนไปเป็นสวนสาธารณะ สนามเด็กเล่น และห้างสรรพสินค้า พื้นที่ดี ๆ กำลังเป็นที่ติดตั้ งเครนขนาดใหญ่เพื่อสร้ างโรงแรมห้าดาว แม้กระทั่งโรงแรมโกลเฟสที่เก่ าแก่ที่สุดและที่เป็นสถานที่ ประชุมครั้งแรกของ สโมสรโรตารีโคลัมโบในปี พ.ศ.๒๔๖๒ ก็ยังต้องดำเนินการปรับปรุ งภาพลักษณ์ใหม่ การเปลี่ยนถ่ ายอำนาจการปกครองหลังการเลือกตั ้งประธานาธิบดีในเดือนมกราคม ที่ผู้ปกครองประเทศเดิมสูญเสี ยอำนาจไป เปิดโอกาสให้มีการดำเนินการให้ การสันติภาพมากยิ่งขึ้นในอนาคต ภาพชายหาดดั้งเดิม ผืนป่าที่มีอยู่ และโบราณสถานต่าง ๆ ที่ซึ่งมาร์โค โปโลเคยตั้งฉายาให้ว่าเป็ นเกาะที่สวยที่สุดในโลก และนิตยสารฟอร์บส์จัดให้เป็นหนึ ่งในสิบประเทศที่น่าเยี่ยมเยื อนที่สุดในปี ๒๕๕๘ สิ่งเหล่านี้กำลังปลุกชีวิ ตการท่องเที่ยวศรีลังกาอีกครั้ง "เราทุกคนต่างตื่นเต้นกั บอนาคตของศรีลังกา" ราวินดรันกล่าว
เมื่อมาดำรงตำแหน่งประธานโรตารีสากล ราวินดรันตั้งใจจะส่งเสริมภาพลั กษณ์ของประเทศศรีลังกาให้เห็ นเด่นชัดยิ่ง ขึ้นในแผนที่โลก "เพลงชาติศรีลังกาจะดังกระหื่ มในทุก ๆ ประเทศที่ผมไปเยี่ยม ธงชาติจะโบกสะบัดทุกหนแห่ง ธงชาติศรีลังกาจะโบกสะบั ดนอกสำนักงานใหญ่โรตารี" เขากล่าว "โอกาสที่ จะตอบแทนประเทศของผมมากกว่านี้ ไม่มีอีกแล้ว"
ราวินดรันกล่าวว่าเขาไม่ได้คาดหวังที่จะมอบความเป็นประธาน โรตารีให้กับองค์กรนี้เท่านั้น เขาหวังว่าจะใช้ทักษะที่มีอยู่ ทำให้องค์กรนี้ดียิ่งขึ้นกว่ าตอนที่เขาได้ รู้จักโรตารี และตอบแทนผู้คนต่าง ๆ ที่เขาเป็นหนี้บุญคุณ "โรตารีเป็นแม่พิมพ์ของผม" เขากล่าว "โรตารีเปลี่ยนผม และนี่เป็นเหตุผลว่าสิ่งที่ ผมทำในตอนนี้เพื่อโรตารี จะมากกว่าสิ่งที่ผมได้ รับเป็นร้อยเท่า"
http://therotarianmagazine.com/pay-it-forward/
