Wednesday, May 29, 2013

พูดจริงจากใจให้จับใจ

การพูดในที่สาธารณะ
โดย มาร์ค ครีเบล
ผู้นำการอบรมและผู้ประสานงานส่งเสริมภาพลักษณ์โรตารี
(สุนทรพจน์ในการอบรมผู้ว่าการภาคโรตารี วันที่ ๑๓-๑๙ มกราคม ๒๕๕๖ ณ นครซานดิเอโก สหรัฐอเมริกา)

การสัมมนาอบรมผู้ว่าการภาคเป็นโอกาสดีที่นักพูดชั้นนำจะมารวมตัวกันในโลกของโรตารี  เมื่อเราได้เรียนรู้ รับการปลุกเร้า และได้รับแรงบันดาลใจ ในฐานะผู้นำในโรตารี เราจะได้นำสิ่งเหล่านั้นกลับไปเล่าต่อ ปลุกเร้าต่อ และสร้างแรงบันดาลใจต่อให้แก่โรแทเรีนในภาคของเรา ตลอดสัปดาห์นี้เราได้ฟังสุนทรพจน์หลายเรื่องที่ยิ่งใหญ่ จริงไหม

ผมได้รับมอบหมายให้มาพูดเรื่องเกี่ยวกับการพูดในวันนี้  ขอเรียนว่ามีการวิจัยมากมายที่แสดงว่าความกลัวการพูดในที่สาธารณะนั้นเป็นหนึ่งในความกลัวที่คนส่วนมากกลัวกัน คนกลัวการพูดมากกว่าความสูง ความตาย หรือแม้แต่งู  ในเมื่อหน้าที่หนึ่งที่สำคัญที่สุดของผู้ว่าการภาคคือการพูด ซึ่งจะต้องพูดตามสโมสรต่าง ๆ เพื่อปลุกเร้า ให้การยกย่องและสร้างความเป็นปึกแผ่นในระหว่างสโมสรต่าง ๆ ในฐานะที่ท่านเป็นเจ้าหน้าที่ของโรตารีสากลประจำภาค ท่านต้องน้อมนำวัตถุประสงค์หลักของโรตารีไปถ่ายทอดให้เกิดผลโดยการประชาสัมพันธ์ผ่านสื่อต่าง ๆ และเข้าหาชุมชนและกลุ่มคนต่าง ๆ อันเป็นความรับผิดชอบเบื้องต้นของท่าน  โอกาสในการปรากฎตัวเช่นนี้ท่านต้องไปร่วมด้วยความรู้สึกสนุกสนาน ไม่ใช่ไปด้วยความรู้สึกถูกบังคับ  ท่านต้องสื่อสารกับกลุ่มคนเหล่านั้นด้วยวิธีการสื่อสารข้อความของท่านที่มีประสิทธิภาพ  ผมมีข้อเสนอแนะที่จะช่วยในการสื่อสารของท่าน
ท่านจะประสบความสำเร็จในการพูดในที่สาธารณะหรือไม่ขึ้นอยู่กับปัจจัยการเตรียมตัวหลายประการ ซึ่งรวมทั้งจำนวนและประเภทของผู้ฟัง เครื่องช่วยแสดงภาพและเสียง และเวลาที่ท่านใช้พูด  บ่อยครั้งสิ่งที่ท่านควบคุมไม่ได้คือจำนวนผู้ฟัง สถานที่ แต่ท่านสามารถควบคุมเนื้อหาให้เหมาะสมกับเวลาที่ได้รับมา ก็ขอให้ใช้ทุกคำพูดให้เป็นประโยชน์อย่างเต็มที่ ซึ่งก็ขึ้นอยู่กับการเตรียมตัวล่วงหน้าและต้องซ้อมมาอย่างดี  ผมแนะนำให้ใช้ถ้อยคำสั้นและกระชับ เพราะคำที่สั้น ๆ ที่อัดแน่นด้วยความหมายดี ๆ เป็นสิ่งที่คนจดจำง่าย  ขอให้จำหลักว่า "ตราบใดเก้าอี้ยังยึดคนฟังให้แน่นิ่งได้ สมองก็ยังมีที่ว่างรับฟังเรื่องของคุณได้"  และ "ย่ิงฟังง่ายยิ่งดี"  และ "ทุกคนจำรูปภาพได้ดีกว่า แต่บางคนก็ไม่มีฟิล์ม"
ตอนเป็นนักศึกษา ผมมีโอกาสสั่งสมประสบการณ์การพูดของตัวเองก็ตอนที่เรียนสาขาวิชาการเผยแพร่โทรทัศน์และวิทยุ ณ วิทยาลัยไอธาคาในเมืองนิวยอร์ค บทเรียนที่ผมเรียนมาแล้ว ๔๐ ปียังคงใช้ได้ดีในปัจจุบัน  อาจารย์ท่านหนึ่งในชั้นเรียนวิชาการประพันธ์บอกผมว่า "ความคิดดี ๆ เกิดขึ้นได้ไม่ยาก แต่การนำความคิดนั้นไปทำให้เกิดผลจริงนั้นยากที่สุด คุณต้องมีสุนทรพจน์เด็ด ๆ หรือเรื่องเล่าที่น่าฟังซึ่งมันเกิดขึ้นเองไม่ได้  นอกจากนี้คุณต้องสร้างบุคคลิกของคุณขึ้นมาด้วย ทำอะไรเหมือนคนอื่นก็เท่ากับไร้ตัวตน"  ศาสตราจารย์ท่านนี้คือผู้ที่เล่าเรื่องได้เก่งที่สุดในโลกยุคปัจจุบัน  เขาสอนหนังสือไปด้วยในขณะเดียวกันก็เป็นนักเขียนนิยายวิทยาศาสตร์ที่สะท้อนความจำเป็นทางสังคม เขาชื่อ ร๊อด เซอร์ลิงและเป็นผู้เขียนซีรี่ทีวีเรื่อง ทไวไลท์โซน (หรือ แดนสนธยา)  ในเรื่องที่เขาแต่งมักจะมีโรตารีอยู่ด้วย
ผมยังคงจำสิ่งที่เขาเคี่ยวเขนให้พวกเราต้องซ้อมบท และการซ้อมต้องชวนเพื่อน ๆ ให้มาช่วยประเมิน ติชมด้วย  การพูดก็คือการแสดง ดังนั้นจะต้องมีการซ้อมกับพี่เลี้ยงที่จะให้คำแนะนำและการติชมอย่างจริงใจเพื่อเราจะนำไปปรับปรุงได้อย่างมีประสิทธิภาพ นักพูดที่ยิ่งใหญ่ต้องผ่านการฝึกให้การพูดเป็นธรรมชาติ
ข้อแนะนำสามข้อ สำหรับการที่ท่านจะกล่าวในที่ชุมชนไม่ว่าจะเป็นเพียงการติดเข็มพอลแฮร์ริสให้สมาชิกสโมสร ไปจนถึงการเป็นองค์ปาฐกหลักในงานของชุมชน หรือการเยี่ยมสโมสรอย่างเป็นทางการ ขัอแนะนำทั้ง ๓ คือ ต้องกระตือรือร้น จริงใจ และเล่านิทาน
ความกระตือรือร้นกับหัวข้อที่พูดจะเป็นเสมือนโรคติดต่อ  เมื่อผู้ฟังสัมผัสถึงความน่าหลงใหลของเรื่องที่จะพูดผ่านน้ำเสียงและท่าทางที่แสดงออกของท่าน พวกเขาจะมีปฏิกริยาเหมือนกัน  ขอให้สังเกตดูว่าเขากำลังจ้องมาที่คุณหรือกำลังกดแช็ตกับเพื่อนบนมือถืออยู่ ปฏิกริยาเหล่านี้ต้องให้ความเอาใจใส่เพื่อคุณจะได้รู้ว่าเข้าสนใจสาระที่คุณตั้งใจมอบให้หรือไม่  เพราะถ้าพวกเขายังไม่สนใจคุณจะได้ปรับวิธีในการพูด
ในฐานะที่เป็น ผวล. ไม่นานคุณจะต้องแบ่งปันเป้าหมายที่ ปรสล. เบอร์ตันให้แก่ นยล.และ ผชภ. โดยอาจได้รับความช่วยเหลือจาก กบรส อผภ ผปรส ผปมร ผปภร  นี่คือความเคยชินอย่างหนึ่งของนักพูดในโรตารี คือติดนิสัยใช้คำเรียกแบบย่อ พวกท่านคงไม่ค่อยชอบหากจะมีคนนอกโรตารีได้ยินคำว่า PETS แล้วนึกถึงการประชุมสัตว์เลี้ยงในบ้าน  ดังนั้นขอให้ใช้คำที่เข้าใจได้ทันทีเช่น นายกรับเลือก และหลีกเลี่ยงศัพท์ที่เข้าใจกันเฉพาะในองค์กรโรตารี
ในความจริงใจนั้นมีพลังแฝงอยู่  หากคุณเป็นตัวของคุณเอง ผู้ฟังสามารถสัมผัสได้และจะเชื่อในตัวคุณ  การพูดในที่ชุมชนที่ประสบความสำเร็จโดยแท้จริงแล้วก็คือการสนทนากับผู้ฟังหนึ่งต่อหนึ่ง หากคุณสามารถหลบออกจากโพเดี้ยมที่เป็นกำแพงขวางกั้นระหว่างคุณกับผู้ฟังได้ จะเป็นการยืนเดี่ยวบนเวทีหรือมีเก้าอี้แบบสตุลนั่ง ก็เท่ากับคุณได้จัดฉากที่ให้ความรู้สึกว่าคนสองคนกำลังคุยกันอย่างสนิทสนมได้
สุดท้ายคือเคล็ดลับในการเล่านิทาน  ไม่มีอะไรอีกแล้วที่จะทรงพลังไปกว่าการวาดให้เห็นรูปจากคำพูดที่คุณค่อยพาผู้ฟังโลดแล่นไปตามจินตนาการของคุณ  ตลอดสัปดาห์นี้เราได้ฟังเรื่องดีเด่นในโรตารี เชื่อว่าพวกคุณทุกคนก็มีเรื่องที่จะเล่าเช่นกันไม่ว่าเรื่องนั้นจะเกิดขึ้นกับคุณเองหรือจะเป็นเรื่องที่คุณได้ยินมา การเล่าความประทับใจในโรตารีสามารถดึงดูดความสนใจผู้ฟังได้เป็นอย่างดี
ผมเข้าโรตารีตั้งแต่ปี พ.ศ.๒๕๒๐ และสนุกกับมิตรภาพและการบำเพ็ญประโยชน์มาโดยตลอด  แต่ผมมาเป็นโรแทเรียนจริง ๆ ก็เมื่อปี พ.ศ.๒๕๔๒ นี่เอง  จำได้ว่าเป็นเดือนมิถุนายนที่สโมสรของเราส่งเด็กสองคนจากชุมชนของเราเข้าร่วมการอบรมไรลา เด็กสองคนคือเจสันและแดเนียล เมื่อเสร็จสิ้นการอบรมผมสังเกตเห็นสิ่งที่โรตารีได้เปลี่ยนแปลงชีวิตเด็กสองคนนี้ทันที ปฏิสัมพันธ์ของพวกเขากับนักเรียนที่มีความสนใจในเรื่องการเป็นผู้นำและการบำเพ็ญประโยชน์มีเพิ่มขึ้น
แดเนียลได้พบกับเพื่อนหญิงคนหนึ่งที่ไปไรลาด้วยกัน เธอวางแผนที่จะเข้าร่วมโครงการเยาวชนแลกเปลี่ยนของโรตารี แดเนียลเองก็คิดว่านั่นน่าจะเป็นโอกาสที่ดีมากสำหรับเขา  สรุปคือเขาทั้งสองคนได้ไปฟรั่งเศสแต่ไปอยู่กับคนภาค  แดนเนียลพบว่าตัวเองมีพรสวรรค์ในการเรียนภาษาฟรั่งเศส และเขายังได้เป็นตัวแทนนักเรียนกล่าวสุนทรพจน์ในการประชุมใหญ่ภาคในปีนั้นด้วย  ในประเทศฟรั่งเศสเขาได้เพื่อนนักเรียนแลกเปลี่ยนหญิงจากประเทศอาร์เจนติน่า และช่วงฤดูร้อนปิดเทอมตอนเรียนปีหนึ่งในมหาวิทยาลัย เขาก็ขอไปเที่ยวประเทศอาร์เจนติน่าโดยพักอยู่กับครอบครัวของเพื่อนคนนี้  ตลอดฤดูร้อนที่อยู่ที่นั่นเขาเรียนพูดภาษาสเปน ตตลอดเวลาที่ผ่านมาแดเนียลเป็นนักเรียนสายวิทย์และคณิตฯ แต่โรตารีได้เปิดโอกาสให้เขาได้ทักษะด้านภาษาเพิ่มเติม เขาไปอยู่ที่ประเทศจีนเพื่อทำงานให้กับบริษัทส่งออกกระจกเพื่อเป็นผู้จัดการแผนกอเมริกาใต้ เดี๋ยวนี้เลยพูดได้ถึง ๗ ภาษา ก็เลยไปได้งานสอนภาษานานาชาติให้กับโรงเรียนประจำ (กินนอน) เอกชนแห่งหนึ่ง และมีลูกศิษย์บางคนได้เป็นนักเรียนแลกเปลี่ยนโรตารีด้วย  การสอนหนังสือเปิดทางให้เขามีเวลาว่างช่วงฤดูร้อนไปบำเพ็ญประโยชน์เช่นการซ่อมสร้างโรงเรียนและช่วยงานศูนย์เด็กกำพร้าพ่อแม่เป็นเอดส์ในแอฟริกา อินเดีย และเฮติ  ทำให้เขาได้เยี่ยมและใช้ชีวิตอยู่ในประเทศต่าง ๆ กว่า ๑๐๐ ประเทศแล้ว 
ผมพบกับแดเนียลเดือนที่แล้ว เขาให้สิ่งนี้กับผมเพื่อเป็นเสมือนคำขอบคุณที่โรตารีได้ให้มุมมองกว้างไกลในโลกนี้แก่เขา  ปัจจุบันเขาเป็นอาจารย์ใหญ่โรงเรียนอเมริกันอินเตอร์เนชั่นแนลในประเทศเลโซโธ แอฟริกา และเขาเป็นโรแทเรียน และเขาเป็นลูกชายของผมเอง
โรตารีไม่เพียงเปลี่ยนชีวิตคนในประเทศกำลังพัฒนา โรตารีเปลี่ยนชีวิตลูกชายผม และชีวิตผมเองด้วย  ผมจะเป็นโรแทเรียนตลอดไป  ผมว่าคุณเองก็มีเรื่องน่าประทับใจที่สมควรจะนำไปเล่าต่อด้วยความกระตือรือร้นและด้วยความจริงใจ
วอลท์ ดิสนีย์เคยกล่าวไว้ว่า "ความฝันของเราทุกคนเป็นจริงได้ หากเพียงเรามีความกล้าพอที่ไขว่คว้ามันมา"  หากคุณต้องการเพิ่มสมาชิก หรือบริจาคให้กับมูลนิธิโรตารี หรือทำให้สาธารณชนรู้จักผลงานดี ๆ ของโรตารี มันก็ขึ้นอยู่กับคุณที่จะพูดออกไป โน้มน้าว และสร้างแรงบันดาลใจให้เหล่าโรแทเรียนและสาธารณชนทั้งหลาย  และเมื่อคุณเป็นผู้ว่าการภาค คุณจะสามารถเปลี่ยนความฝันของโรตารีให้เป็นความจริงได้แน่นอน






_______________________

Public Speaking
Mark Kriebel
RI Training Leader and Rotary Public Image Coordinator

The International Assembly brings together many of the best speakers in the Rotary world.  We've been informed, motivated and inspired this week, and it is our duty as Rotary leaders to return to our districts and inform, motivate, and inspire our Rotarians.  We have heard some great speeches this week, don't you agree?
I have been asked to speak today about public speaking.  Research has repeatedly shown that the fear of public speaking ranks higher than the fear of heights, fear of death, and fear of snakes.  One of the most important tasks of district governors is public speaking.  You'll be addressing all of your clubs - motivating, praising, and creating connections with each one.  Because you are the officer of Rotary International in your district, furthering the Object of Rotary through public relations efforts with the media and a wide variety of community groups is also one of your primary responsibilities.  All of these opportunities should be enjoyable, not a struggle.  You need to effectively communicate your message, and I'd like to offer a few tips to help you.
It's critical to your success when speaking in public to know a number of things in advance, including the size and makeup of your audience, the audiovisuals, and your allotted time.  Often you can't control the audience size or the venue, but you can make sure your message is delivered in the time given.  Make every word count, and that means preparing in advance, including rehearsal.  I suggest brevity, as fewer words are usually more memorable.  Remember the phrases "The capacity of the mind to absorb is limited to what the seat can endure"; "The simpler, the better"; and "Everyone has a photographic memory - some people just don't have any film!!"

As a college student, I had the opportunity to hone may speaking and storytelling skills while studying television and radio broadcasting at Ithaca College in New York.  The lessons I learned 40 years ago still apply today. One of my professors in a writing class told me, "Coming up with ideas is the easiest thing on earth.  Putting them down is the hardest.  You have to work to make a speech or story great.  It doesn't just happen.  And let your personality come through: Being like everybody is the same as being nobody." This professor was one of the greatest story tellers of the modern era and taught college students while crafting science fiction stories that were really about the need for social justice.  He was Rod Serling, creator of the television series The Twilight Zone.  He often mentioned Rotary in his stories.
I still remember his insistence on practice, and on calling on friends and colleagues to evaluate one's performance.  Public speaking is performing, and rehearsal with a mentor or friend who can give an honest evaluation and make suggestions for improvement is invaluable.  Great public speakers work hard to sound spontaneous.
Three simple tips will help you when you are called on to address a group, whether presenting a Paul Harris Fellowship at a club, giving the keynote address at large community function, or making your official club visit:  Be enthusiastic, be sincere, and tell a story.
Enthusiasm for your subject is infectious.  When listeners experience your passion through your voice and body language, they will give you feedback. Are they giving you their full attention with eye contact, or are they texting and emailing?  it's up to you to pay attention to your audience so you'll know whether they are engaged in your message.  If they're not, you can modify your presentation. 
As DGE, you'll soon need to share RIPE burton's goals with yor PEs and AGs, with the help of the RID, PDGs, RCs, RRFCs, and RPICs,  One of the most deadly speaking habits we have as Rotarians is the use of acronyms.  You don't want people who don't know the language of Rotary to think that PETS is a gathering of domesticated animals.  Call it what it is - president-elect training seminar - and avoid the other Rotaryisms.
There is power in personal sincerity.  If you are yourself, your audience will recognize that and believe you.  Successful public speaking is really a conversation with many that seems to be one-on-one with each individual in an audience.  A podium can sometimes create a barrier between you and your audience.  If you can get out from behind the podium and use the open stage, or use a stool, you can create an illusion of up-close-and-personal with each member of the audience.
Finally, tell a story.  There is nothing more powerful than painting a picture with words and taking your audience with you on a journey.  All this week we've heard magnificent Rotary stories, and every one of you has a story to share from your own experiences, or a great story you've heard. Rotary moments are particularly compelling.
I joined Rotary in 1977.  I've always enjoyed the fellowship and service of Rotary, but I didn't become a true Rotarian until 1999.  That June, my club sent two boys from our community, Jason and Daniel, to RYLA.  When they returned, I saw firsthand how Rotary had changed their lives.  Their interaction with like-minded students interested in leadership and service was inspiring.
Daniel met a girl at RYLA who was planning to become a Rotary Youth Exchange student.  He thought that would be a great opportunity, and they both ended up in France the following year, in adjacent districts.  Daniel found he had a gift for the French language, and he gave the keynote address at his host district's conference that year.  In France.  he met a Youth Exchange girl from Argentina, and after his freshman year of college, he spent the summer with her family learning Spanish.  Daniel had always been a match and science student, but Rotary opened the door to languages for him.  He has lived in China as the South American export manger for a Chinese glass manufacturer.  Now fluent in seven languages, he has taught multiple languages at a private boarding school, with a few of his students becoming outbound Rotary Exchange students.  Teaching allowed him to volunteer his summers rebuilding schools and working at AIDS orphanages in Africa, India, and Haiti, and he has visited or lived in more than 100 countries.
I saw Daniel last month, and he gave me this as thanks to Rotary for giving him a world perspective.  he is now the principal of the American International School in Lesotho, Africa, and today he is Rotarian!  And he is my son!
Rotary not only changes lives in developing countries, it changed my son's life, and mine.  I will always be a Rotarian, and I know you've found your moment and will tell your story with enthusiasm and sincerity.
Walt Disney said, "All our dreams can come true, if we have the courage to pursue them." If you want to increase membership, giving to our Rotary Foundation, and public awareness of Rotary and our good works, it's up to you to inform, motivate, and inspire Rotarians and the general public.  And as governor, you will turn your Rotary dreams into reality.

Thursday, January 31, 2013

ประกาศเกียรติคุณประธานโรตารีสากล ๒๕๕๖ - ๕๗


ประกาศเกียรติคุณจากประธานโรตารีสากลประจำปี ๒๕๕๖ – ๕๗ จะมอบให้แก่สโมสรที่ประสบความสำเร็จในการดำเนินการชุดของภารกิจที่มอบหมายให้ทำในเรื่อง การเติบโตด้านสมาชิกภาพ การเพิ่มความเข้มข้นในโครงการเพื่อมนุษยชาติโดยผ่านมูลนิธิโรตารี และการเสริมสร้างความเข้มแข็งให้กับเครือข่ายของเราผ่านครอบครัวโรตารี  เมื่อสโมสรโรตารีได้ดำเนินการกิจกรรมต่าง ๆ จนมีคุณสมบัติพร้อมรับประกาศเกียรติคุณประธานโรตารีสากลดังนี้แล้ว ก็เปรียบเสมือนสโมสรทั้งหลายมีส่วนในการบรรลุความสำเร็จตามเป้าหมายในแผนวิสัยทัศน์ของโรตารี และเพิ่มพูนสัมฤทธิผลเป็นทวีคูณเมื่อสโมสรทั้งหมด ๓๔,๐๐๐ แห่งทั่วโลกร่วมกันสร้างผลงานนี้ในทางเดียวกัน


ระเบียบขั้นตอน

ขอให้สโมสรใช้แบบฟอร์มต่อไปนี้ประเมินความสัมฤทธิผลการทำงานของสโมสรในปีนี้  สโมสรที่มีคุณสมบัติครบถ้วนสำหรับการรับประกาศเกียรติคุณประธานโรตารีสากลจะต้องทำกิจกรรมในหัวข้อกิจกรรมภาคบังคับทั้ง ๓ ส่วน และเลือกทำกิจกรรมเพิ่มเติมอีก ๓ กิจกรรมในแต่ละส่วน สโมสรที่บรรลุความสามารถในการทำกิจกรรมเพิ่มเติมสำเร็จถึง ๔ รายการในแต่ละส่วนจะได้รับประกาศเกียรติคุณระดับดีเลิศ  กิจกรรมต่าง ๆ ตามข้อกำหนดนี้จะต้องดำเนินการให้แล้วเสร็จและส่งแบบฟอร์มนี้มายังผู้ว่าการภาคของท่านระหว่างวันที่ ๑ กรกฎาคม ๒๕๕๖ ถึงวันที่ ๓๑ มีนาคม ๒๕๕๗ เว้นแต่จะมีประกาศเป็นอย่างอื่น
สโมสรจะต้องส่งแบบฟอร์มนี้ให้แก่ผู้ว่าการภาคภายในวันที่ ๓๑ มีนาคม ๒๕๕๗ เท่านั้น  การส่งแบบฟอร์มมายังโรตารีสากลจะไม่ได้รับการพิจารณา
ผู้ว่าการภาคจะต้องบันทึกชื่อของสโมสรที่ผ่านการพิจารณาคุณสมบัติ โดยทำรายงานผ่านระบบบริการสมาชิกออนไลน์ (Member Access) ภายในวันที่ ๑๕ เมษายน



การส่งเสริมการเติบโตของสมาชิกภาพ

กิจกรรมบังคับ
เพิ่มและ/หรือ รักษาสมาชิกภาพให้มีจำนวนสุทธิเพิ่มขึ้น ๑ คน ในช่วงระหว่างวันที่ ๑ กรกฎาคม ถึง ๑ มีนาคม


[  ] สโมสรได้บรรลุความสำเร็จในกิจกรรมนี้แล้ว

กิจกรรมเพิ่มเติม


  1. ส่งเป้าหมายการพัฒนาสมาชิกภาพปี ๒๕๕๖ – ๕๗ ผ่านระบบออนไลน์ ศูนย์บริการสโมสรโรตารี (Rotary Club Central)
  2. ริเริ่มหรือปรับปรุงแผนการต้อนรับและดูแลเป็นพี่เลี้ยงแก่สมาชิกใหม่
  3. เพิ่มความหลากหลายในสมาชิกภาพของสโมสร โดยการรับสมาชิกใหม่อย่างน้อย ๒ คนที่มาจากกลุ่มประชากร (ไม่ว่าจะเป็นเพศ  วัย  อาชีพ หรือชนกลุ่มน้อย) ที่ยังไม่เคยบรรจุไว้ในทะเบียนสมาชิกภาพของสโมสร
  4. จัดให้มีการประเมินการมีส่วนร่วมของสมาชิกและริเริ่มโครงการรักษาสมาชิกปัจจุบันให้คงอยู่อย่างน้อยร้อยละ ๘๕
  5. จัดทำโปรแกรมพัฒนาผู้นำให้กับสมาชิกทุกคนของสโมสร หรือจัดกิจกรรมใดก็ตามที่จะทำให้แน่ใจว่าสมาชิกทุกคนได้รับมอบหมายหน้าที่ตามโครงการพัฒนาความเป็นผู้นำสำหรับปีนี้ โครงการนี้อาจรวมถึงการมอบหมายให้เป็นประธานหรือกรรมการในคณะกรรมการหรือคณะอนุกรรมการใด ๆ หรือโครงการใด ๆ ของสโมสร
  6. เชิญสมาชิกให้มีส่วนร่วมในอย่างน้อยในหนึ่งโครงการบริการของสโมสร และ/หรือกิจกรรมทางสังคมของสโมสร
  7. จัดให้มีการประชุมกับเครือข่ายสังคมในชุมชนอย่างน้อยหนึ่งครั้ง เพื่อให้สมาชิกสโมสรได้แลกเปลี่ยนทัศนะกับกลุ่มอาชีพในชุมชนและแนะนำองค์กรโรตารีให้พวกเขาได้รู้จัก
  8. ริเริ่มโครงการเยี่ยมเยือนและติดต่อสื่อสารกับศิษย์เก่ามูลนิธิโรตารี หรือรับศิษย์เก่าตามโครงการของมูลนิธิโรตารีให้เข้าเป็นสมาชิกสโมสร


ในส่วนนี้ สโมสรสามารถทำกิจกรรมต่าง ๆ ได้จำนวน...................รายการ (อย่างน้อยต้องครบ ๓ รายการจึงจะผ่านคุณสมบัติขั้นต้น หรือ ๔ รายการเพื่อรับประกาศเกียรติคุณดีเด่น)


เพิ่มความเข้มข้นในโครงการเพื่อมนุษยชาติโดยผ่านมูลนิธิโรตารี
กิจกรรมบังคับ
่ร่วมทำโครงการบริการในระดับท้องถิ่นหรือระหว่างประเทศ อย่างน้อย ๑ ใน ๖ กลุ่มภารกิจเป้าประสงค์ ดังนี้
  • สันติภาพ และการป้องกัน / ขจัดความขัดแย้ง
  • การป้องกันและรักษาโรค
  • น้ำสะอาดและสุขอนามัย
  • อนามัยแม่และเด็ก
  • การศึกษาขั้นพื้นฐานและการรู้หนังสือ
  • การพัฒนาเศรษฐกิจและชุมชน
[  ] สโมสรได้บรรลุความสำเร็จในการทำกิจกรรมนี้แล้ว

______________________________________
กิจกรรมเพิ่มเติม
  1. ส่งเป้าหมายการการบริจาคปี ๒๕๕๖ – ๕๗ ให้แก่มูลนิธิโรตารี ผ่านระบบออนไลน์ ศูนย์บริการสโมสรโรตารี (Rotary Club Central)
  2. สนับสนุนกิจกรรมรณรงค์หาทุนเพื่อขจัดภัยโปลิโอในชุมชน หรือการรณรงค์ประชาสัมพันธ์ให้ชุมชนทราบถึงผลงานของโรตารีสากลในการขจัดโปลโอให้หมดไปจากโลก
  3. บรรลุเป้าหมายการมีส่วนร่วมของสมาชิก ๑๐๐ เปอร์เซนต์ในการบริจาคให้กองทุนประจำปี (สมาชิกปัจจุบันทุกท่านร่วมบริจาค)
  4. บรรลุเป้าหมายการบริจาคในกองทุนประจำปีเฉลี่ยต่อสมาชิกหนึ่งคนอย่างน้อย ๑๐๐ เหรียญสหรัฐ
  5. ช่วยสร้างความมั่นคงให้กับอนาคตของมูลนิธิของเราโดยการบริจาคหรือทำพินัยกรรมบริจาคให้แก่กองทุนถาวร
  6. มีสมาชิกสโมสรอย่างน้อย ๑๐ คนสมัครเป็นผู้บริจาคเข้ามูลนิธิตามโครงการโรตารีไดเร็คท์ (บริจาคสม่ำเสมอทุกปี) 
  7. เข้าร่วมโครงการที่ได้รับทุนสนับสนุนระดับโลก (Global Grants) และกองทุนสำเร็จรูป (Packaged Grants)
  8. อุปถัมภ์นักศึกษาสันติภาพโรตารี หรือมีส่วนให้ความช่วยเหลือร่วมกับสโมสรที่อุปถัมภ์นักศึกษาสันติภาพโรตารี
ในส่วนนี้ สโมสรสามารถทำกิจกรรมต่าง ๆ ได้จำนวน...................รายการ (อย่างน้อยต้องครบ ๓ รายการจึงจะผ่านคุณสมบัติขั้นต้น หรือ ๔ รายการเพื่อรับประกาศเกียรติคุณดีเด่น)

สร้างความเข้มแข็งให้กับเครือข่ายโรตารีโดยผ่านครอบครัวโรตารี
_____________
กิจกรรมบังคับ (เลือกทำ ๑ ข้อ หรือทั้ง ๒ ข้อ)*
  • จัดให้มีกิจกรรมมิตรภาพสังสรรค์หรือกิจกรรมบำเพ็ญประโยชน์ที่สมาชิกทั้งสโมสรมีส่วนร่วม และ/หรือ สมาชิกในครอบครัวมีส่วนร่วม
  • จัดโครงการบริการร่วมกับองค์กรท้องถิ่นที่ไม่ใช่สโมสรโรตารี
[  ] สโมสรได้บรรลุความสำเร็จในการทำกิจกรรมนี้แล้ว
_________________
กิจกรรมเพิ่มเติม
  1. นิยามโครงการเอกลักษณ์ของสโมสร (Signature Activity) หรือโครงการที่ท่านต้องการให้ชุมชนเชื่อมโยงภาพความเป็นเจ้าของโครงการกับสโมสร  แล้วโน้มน้าวสมาชิกในชุมชนที่ไม่ใช่โรแทเรียนให้เข้าร่วมทำกิจกรรมในโครงการ
  2. ใช้เครื่อข่ายสังคมออนไลน์ (เช่น Rotary Showcase) เพื่อประชาสัมพันธ์โครงการของสโมสรอย่างสม่ำเสมอเพื่อเสริมสร้างภาพลักษณ์สาธารณะ และผลแห่งการเพิ่มสมาชิกใหม่ให้กับสโมสร
  3. เน้นให้เห็นความจริงจังของโรตารีในการบริการวิชาชีพด้านใดด้านหนึ่งต่อไปนี้

  •        ริเริ่มโครงการให้คำปรึกษาหรือฝึกอบรมอาชีพ โดยเชิญสมาชิกชุมชนที่ไม่ใช่โรแทเรียนเข้าร่วมกิจกรรม
  •        จัดกิจกรรมอภิปรายกลุ่ม ณ สถานประกอบการในหัวข้อเกี่ยวกับมาตรฐานจริยธรรม โดยเชิญสมาชิกชุมชนที่ไม่ใช่โรแทเรียนเข้าร่วมกิจกรรม
  •        อุปถัมภ์การจัดงาน "วันแนะนำอาชีพ" โดยสมาชิกในสโมสรเปิดโอกาสให้คนหนุ่มสาวที่เพิ่งเข้าสู่วัยทำงานได้เยี่ยมชมสถานประกอบการเพื่อความเข้าใจโอกาสในการทำงาน
4. สนับสนุนโปรแกรมชนรุ่นใหม่ อย่างน้อยหนึ่งกิจกรรมจากรายการต่อไปนี้
  • อุปถัมภ์การก่อตั้งสโมสรโรตาแร็คท์ หรืออินเตอแร็คท์ใหม่ หรือสนับสนุนกิจกรรมของสโมสรที่มีอยู่แล้ว
  • จัดโรแทเรียนพี่เลี้ยงให้กับสโมสรโรตาแร็คท์ที่อยู่ในชุมชนอาณาเขตของสโมสร
  • จัดทำโครงการร่วมกับสโมสรโรตาแร็คท์หรืออินเตอแรคท์
  • อุปถัมภ์หรือรับเป็นครอบครัวดูแลนักเรียนแลกเปลี่ยนของโรตารี
5. สนับสนุนอดีตนักเรียนแลกเปลี่ยนหรือศิษย์เก่ามูลนิธิโรตารีในการเข้าร่วมสังสรรค์เครือข่ายกลุ่มศิษย์เก่ามูลนิธิ หรือสโมสรจัดกิจกรรมนี้ให้กับพวกเขาโดยเชิญให้มาเป็นองค์ปาฐกในสโมสร
6. ส่งเสริมให้สมาชิกสโมสรอย่างน้อย ๕ คนเข้ากลุ่มมิตรภาพโรตารี (Rotary Fellowship Group) หรือกลุ่มปฏิบัติการโรตารี (Rotary Action Group) เพื่อเชื่อมสัมพันธ์กับโรแทเรียนทั่วโลกที่มีความสนใจเช่นเดียวกัน
7. อุปถัมภ์การก่อตั้งกลุ่มโรตารีชุมชน (Rotary Community Corps) หรือร่วมสนับสนุนกิจกรรมของกลุ่มโรตารีชุมชนที่มีอยู่แล้ว

ในส่วนนี้ สโมสรสามารถทำกิจกรรมต่าง ๆ ได้จำนวน...................รายการ (อย่างน้อยต้องครบ ๓ รายการจึงจะผ่านคุณสมบัติขั้นต้น หรือ ๔ รายการเพื่อรับประกาศเกียรติคุณดีเด่น)
* หากสโมสรสามารถทำกิจกรรมบังคับได้ทั้ง ๒ ข้อ ให้ถือว่าข้อหนึ่งเป็น ๑ ข้อที่รวมได้กับรายการกิจกรรมเพิ่มเติม 

Wednesday, January 30, 2013

Bhichai Rattakul, A Gentleman who commits to work for others

แนะนำหนังสือน่าอ่าน
สำหรับโรแทเรียน

เมื่อวานนี้ได้หนังสือน่าอ่านเล่นหนึ่งจากร้านนายอินทร์ ชื่อ "สุภาพบุรุษผู้นำ ทำเพื่อสังคม พิชัย รัตตกุล" เพียงชื่อหนังสือก็ทำให้เห็นตัวตนที่ท่านอดีตประธานโรตารีสากลท่านนี้เป็นมาตลอดชีวิต  ในหนังสือเล่มนี้นอกจากจะได้ทราบชีวประวัติลึก ๆ พื้นฐานชีวิต การทำงานทางการเมือง ที่ทำให้ได้เข้าใจเหตุการณ์วิกฤติของชาติ และเหตุการณ์ที่ทำให้คุณพิชัยเสียใจที่สุดในชีวิต (๖ ตุลา ๑๙) แล้วยังได้เห็นมิติของชีวิตการเป็น "ผู้ให้" ในงานโรตารี ที่หากจะพูดว่าท่านเป็นโรแทเรียนไทยที่มีอายุการเป็นโรแทเรียนที่ยาวนานที่สุดในประเทศไทยขณะนี้ ประสบการณ์การเป็นประธานโรตารีสากลซึ่งโรแทเรียนอาวุโสอายุ ๘๗ ปีท่านนี้เล่าผ่านตัวอักษรในหนังสือราคา ๒๗๕ บาท ชวนให้เห็นถึงภาพความลำบากของกรรมการคัดสรรว่าเหมือนดังการคัดเลือกองค์สันตปาปาขำสำนักวาติกันทีเดียว มวลมิตรโรแทเรียนควรมีหนังสือเล่มนี้ไว้ติดบ้าน ไม่ว่าจะไว้อ่านสนุก หรือเป็นเอกสารอ้างอิงตำนานโรตารีในประเทศไทยก็นับว่าคุ้มค่าเป็นอย่างยิ่ง เพราะสุภาพบุรุษที่เกษียณจากงานเกือบทุกประเภทแล้วผู้นี้ตอบคำถามผู้คนที่ถามว่าจะทำงานให้โรตารีไปถึงเมื่อไหร่ ว่า "จะทำไปจนกว่าทำไม่ไหว ผมภูมิใจและมีความสุขกับการได้เป็นผู้ให้ ได้ช่วยเหลือผู้อื่น"





เรื่องในเล่มที่เกี่ยวกับโรตารี มีอาทิเช่น

  • กำเนิด "โรตารีสากล"
  • โรตารีนำไปสู่การได้รับใช้ในหลวง
  • ย้อนรอย "โรตารีในเมืองไทย"
  • โรตารีช่วย "สึนามิ"
  • ก่อนที่ผมจะได้เป็นประธานโรตารีสากล
  • ชีวิตวันนี้
เรียบเรียงโดย จริยา ธารมรรค
พิพม์ครั้งที่ ๑ เดือนธันวาคม ๒๕๕๕ โดย ชาติชูชนก ถาวรวิสุทธิ์สกุล ราคาปก ๒๗๕ บาท
ผู้สนใจซื้อเป็นจำนวนมาก แนะนำให้ซื้อผ่านระบบออนไลน์ของสำนักเคร็ดไทย ที่ลิงค์ ต่อไปนี้
http://www.kledthaishopping.com/product-th-34384-5161192-สุภาพบุรุษผู้นำทำเพื่อส่วนรวม+พิชัย+รัตตกุล.html

Tuesday, January 29, 2013

2013-14 Rotary Official Theme Statement

สารประธานโรตารีสากล 2013-14
อธิบายคำขวัญเป็นทางการ



รูปแบบการประชุมสโมสรในวันนี้แตกต่างมากจากเมื่อ ๕๐ ปีที่แล้ว และหากท่านมีโอกาสไปร่วมประชุมกับสโมสรโรตารีต่าง ๆ ทั่วโลกกว่า ๓๔,๐๐๐ สโมสร ท่านจะพบกับคนประเภทต่าง ๆ เกือบทุกชั้นวรรณะ  ใช้ภาษาต่าง ๆ กันเกือบทุกภาษาในโลก พวกเขาช่วยกันทำโครงการที่มีทั้งขนาดเล็กในชุมชนของตนเอง จนถึงใหญ่ขนาดเป็นโครงการระดับโลก  ท่านจะพบสโมสรที่ร่วมมือกันช่วยซ่อมสนามเด็กเล็กใกล้ ๆ บ้านในช่วงวันหยุดสุดสัปดาห์ ในเวลาเดียวกันก็ยังมีส่วนร่วมในโครงการสุขอนามัยของโรงเรียนที่ตั้งอยู่ห่างออกไปหลายพันไมล์ และท่านยังจะได้พบกับกลุ่มคนที่พร้อมและตั้งใจทำโลกนี้ให้น่าอยู่ขึ้นไม่ว่าจะในชุมชนเล็ก ๆ หรือชุมชนโลก

มีความแตกต่างกันเกี่ยวกับโรตารีในปัจจุบัน แต่รากฐานของโรตารีไม่เคยเปลี่ยน ตลอดเวลาที่ผ่านมาโรตารีมีพื้นฐานอยู่บนค่านิยมหลักห้าประการคือ การบำเพ็ญประโยชน์  มิตรภาพ  ความหลากหลาย  คุณธรรม  และภาวะผู้นำ  ทั้งห้าข้อนี้คือค่านิยมที่นิยามความเป็นโรแทเรียน เป็นค่านิยมที่เรายึดในการดำรงชีวิต  และเป็นค่านิยมที่พวกเรามุ่งหมายที่จะนำเข้าไปสู่ชุมชนที่เราผูกพันธ์

พวกเรามาอยู่กันในโรตารีเพราะเราได้รับเชิญมา เราตัดสินใจเลือกยอมรับคำเชิญนั้น  และจากวันนั้นเป็นต้นมาเราต้องตัดสินใจเลือกทุกวันว่าวันนี้ เราจะเป็นเพียงสมาชิกของสโมสรโรตารี หรือเราจะเป็นโรแทเรียนที่แท้จริง  

ในการเป็นโรแทเรียนนั้นเราผูกพันธ์ตัวเองไปไกลกว่าการทำเพียงการไปแสดงตัวในที่ประชุมประจำสัปดาห์  เพราะการเป็นโรแทเรียนหมายถึงการเผชิญหน้ากับโลกนี้ โดยมีตัวท่านเป็นผู้หนึ่งที่มีบทบาทในโลกนั้นแบบที่ไม่เหมือนกับคนอื่น  มันหมายถึงความรับผิดชอบของท่านต่อชุมชนและปฏิบัติตามบทบาทที่มี  และสิ่งที่ท่านปฏิบัติคือการแสดงความริเริ่ม การทุ่มเทความพยายาม และการทำสิ่งที่ถูกต้อง ไม่ใช่ทำสิ่งที่ทำได้ง่าย

พวกเราทุกคนมาโรตารีเพื่อมีส่วนร่วมในการสร้างความแตกต่าง  เฉกเช่นเดียวกับการทำสิ่งต่าง ๆ ในชีวิต การทำโครงการบริการในโรตารีนั้นเมื่อท่านทุ่มเททำงานนั้นมากเท่าไหร่ ท่านก็ได้รับผลตอบแทนที่ทรงคุณค่ามากเท่านั้น  หากท่านใส่ความพยายามในโครงการบริการที่ทำเพียงเล็กน้อย ท่านคงไม่สามารถประสบความสำเร็จได้มากมาย และผลตอบแทนที่ได้ก็คงไม่เป็นที่พอใจนัก  แต่หากท่านตัดสินใจอย่างจริงจังที่จะยึดมั่นในโรตารี นั่นหมายถึงท่านยอมที่จะน้อมนำโครงการของโรตารีและค่านิยมของโรตารีมาสู่การดำเนินวิถีชีวิตประจำวันของท่าน ท่านจะเริ่มเห็นผลสะท้อนกลับที่ไม่น่าเชื่อ  ความน่าตื่นเต้น  และพลังที่สามารถเปลี่ยนชีวิตได้อย่างแท้จริง  และชีวิตที่เปลี่ยนแปลงไปได้มากที่สุดก็คือตัวท่านนั่นเอง

ในปีโรตารี ๒๕๕๖ - ๕๗ คำขวัญและสิ่งที่ผมเชื้อเชิญให้ทุกท่านตั้งใจนำไปปฏิบัติคือ "ร่วมใจโรตารี เปลี่ยนชีวิต"
ท่านได้ตัดสินใจเลือกติดเข็มโรตารีแล้ว
ที่เหลือก็ขึ้นอยู่กับการตัดสินใจเลือกของท่านต่อไป

รอน ดี เบอร์ตัน
ประธานโรตารีสากล ปี ๒๕๕๖ - ๕๗


ผู้ว่าการภาครับเลือกประวิทย์ โรจขจรนภาลัยกับโรตารีแอนน์จินตนาถ่ายภาพคู่กับประธานโรตารีสากลรับเลือกรอน ดี. เบอร์ตันและภริยา ในโอกาสเข้ารับการอบรมผู้ว่าการภาครับเลือก ณ เมืองซานดิเอโก ประเทศสหรัฐอเมริกาในเดือนมกราคม ๒๕๕๖

Wednesday, January 16, 2013

Engage Rotary - Change Lives

โรตารีร่วมใจ เปลี่ยนชีวิต
ประธานโรตารีสากลรับเลือก รอน เบอร์ตันปลุกเร้าบรรดาโรแทเรียนที่เข้ารับการอบรมเพื่อปฏิบัติหน้าที่ผู้ว่าการภาคในปี พ.ศ. ๒๕๕๖-๕๗ ให้ร่วมปรับเปลี่ยนชีวิตผู้คนให้ดีขึ้นด้วยการสร้างความสัมพันธ์ผ่านโรตารี (Engage Rotary, Change Lives).





ในห้องรวมระหว่างการสัมมนาอบรมผู้ว่าการภาคปี ๒๕๕๖ ที่ซานดิเอโก รัฐแคลิฟอร์เนีย ประเทศสหรัฐอเมริกา รอนได้นำเสนอคติพจน์ แก่บรรดาโรแทเรียนที่กำลังจะเป็นผู้ว่าการภาคในปีโรตารีที่กำลังมาถึง
"หากเราต้องการจริง ๆ ที่จะนำองค์กรโรตารีไปข้างหน้า เราต้องมั่นใจว่าโรแทเรียนทุกคนมีความรู้สึกกับองค์กรของเราเหมือนกัน"  เบอร์ตันกล่าว  "เราต้องทำให้โรแทเรียนทุกคนสวมบทบาทที่มีความหมาย เราต้องมั่นใจว่าโรแทเรียนแต่ละคนมีส่วนในการให้ และต้องเป็นการให้ที่ทรงคุณค่า"

เบอร์ตันกล่าวว่ากองทุนมูลนิธิโรตารีรูปแบบใหม่ตามโครงการวิสัยทัศน์อนาคตที่จะเริ่มใช้กันในวันที่ ๑ กรกฎาคมนี้ เป็นเรื่องน่าตื่นเต้นสำหรับโรแทเรียนทุกคน   เขากล่าว่ากองทุนรูปแบบใหม่ที่ได้ผ่านการทดลองใช้กับภาคโรตารีจำนวน ๑๐๐ ภาคมาแล้วตั้งแต่ปี พ.ศ. ๒๕๕๓ นั้น เป็นเสมือนการเริ่มต้นศักราชใหม่ของมูลนิธิโรตารี และจะช่วยให้บรรดาโรแทเรียนรู้สึกตื่นเต้นกับความสามารถใหม่ของโรตารีในอันที่จะเปลี่ยนชีวิตความเป็นอยู่ของผู้คน
"ไม่ว่าจะเป็นเรื่องอะไรก็ดูน่าอัศจรรย์ใจไปเสียหมดในโรตารี และเรากำลังก้าวขึ้นสู่อีกระดับที่สูงขึ้น เราจะโน้มน้าวให้ทำโครงการที่ใหญ่และยั่งยืนขึ้นกว่าเดิม ความยึดหยุ่นในการใช้เงินกองทุนทำโครงการในท้องถิ่นก็ยืดหยุ่นมากขึ้น ทั้งหมดนี้ก็เพื่อที่จะตอบสนองต่อความต้องการของชุมชนให้ดีขึ้น" เขากล่าว 
เบอร์ตันขอให้ว่าที่ผู้ว่าการภาคแสดงภาวะการเป็นผู้นำโดยการช่วยสโมสรต่าง ๆ ในระยะเปลี่ยนผ่านจากระบบเก่าไปสู่ระบบใหม่นี้ และทำงานอย่างใกล้ชิดกับประธานมูลนิธิฯของภาค ซึ่งในปีนี้มาร่วมประชุมที่นี่ด้วย พวกเขาจะได้รับการอบรมให้เป็นผู้เชี่ยวชาญโดยเฉพาะในกองทุนรูปแบบใหม่นี้เพื่อนำกลับไปเผยแพร่ในภาคที่สังกัด 
ก่อนการประชุมอบรม เบอร์ตันเชิญชวนให้ผู้ว่าการภาครับเลือกทั้งหลายร่วมบริจาคให้แก่มูลนิธิโรตารีเพื่อแสดงเป็นตัวอย่างของภาวะผู้นำ เขาประกาศในเวลาต่อมาว่า ผู้ว่าการภาครับเลือกจำนวน ๕๓๗ คนรวมกับกรรมการบริหารและกรรมการทรัสตีในมูลนิธิโรตารีได้บริจาคเป็นเงินรวมทั้งสิ้น ๖๗๕,๔๑๒ เหรียญสหรัฐฯ
"ถึงตอนนี้ ผมมั่นใจแล้ว่า เงินที่ได้รับบริจาคเข้ากองทุนมูลนิธิโรตารีนี้ จะไม่เกิดขึ้นหากผมไม่ได้ออกปากขอความร่วมมือ และนี่คือบทเรียนสำคัญที่เราได้เรียนรู้" เขากล่าว "หากคุณต้องการให้ใครสักคนทำอะไรให้ คุณจะเลือกนั่งคอยอยู่ใกล้ ๆ เขาให้เขาคิดได้เอง หรือคุณจะออกปากขอให้เขาทำ" 
เบอร์ตันยังได้ประยุกต์บทเรียนที่ได้นี้กับการพัฒนาสมาชิกภาพด้วย โดยเขาเน้นให้เห็นว่ามันเป็นความรับผิดชอบของโรแทเรียนทุกคน เขากล่าวกับผู้เข้าประชุมว่า ถึงแม้เขาจะเคยเป็นสมาชิกสโมสรคีย์ ที่เป็นโครงการเกี่ยวกับเยาวชนระหว่างประเทศของสโมสรคีวานีส (สโมสรนักธุรกิจที่เน้นระบอบจรรยาบรรณ - ผู้แปล) เขาเข้ามาเป็นสมาชิกสโมสรโรตารีนอร์แมน รัฐโอคลาโฮมา ได้ก็เพราะได้รับเชิญให้มาเป็นสมาชิก 


"ท่านต้องออกปากเชิญเช่นกัน" เขากล่าว

เบอร์ตันเน้นว่าภารกิจไม่ได้เสร็จสิ้นเมื่อเราได้สมาชิกใหม่เข้ามา "มันจะยังไม่เสร็จจนกว่าสมาชิกใหม่ท่านนั้นจะได้น้อมนำโรตารีไว้ในใจ ได้รับแรงบันดาลใจแบบโรตารี และใช้สรรพกำลังในโรตารีเพื่อบำเพ็ญประโยชน์ให้ชีวิตของผู้คนดีขึ้น"
______________

He unveiled the RI theme during the opening plenary session of the 2013 International Assembly in San Diego, California, USA, the annual training event for incoming district governors.
“If we really want to take Rotary service forward, then we must make sure that every single Rotarian has the same feeling about Rotary that each one of us here has today,” Burton said. “We need to make sure that every Rotarian has a meaningful role to play, that they’re all making a contribution, and that their contribution is valued.”
Burton said the July launch of The Rotary Foundation’s new grant model, Future Vision, makes it an exciting time to be a Rotarian. He said the new grant model, which has been used by about 100 pilot districts since 2010, represents a new era for the Foundation, and will help Rotarians get excited about Rotary’s ability to change lives.
“It takes everything that is wonderful about Rotary and raises it to a new level — by encouraging bigger, more sustainable projects while providing increased flexibility for local projects, both of which address the needs of the community being served,” he said.
Burton asked the incoming district governors to take the lead in helping their clubs through the transition, with the assistance of their district Rotary Foundation chairs, who also attended the assembly this year. The training sessions are focusing heavily on equipping these leaders to go back to their districts as experts on the new grant model.
Before the assembly, Burton asked each of the incoming governors to make a donation in their name to The Rotary Foundation in order to demonstrate leadership by example. At the assembly, he announced that all 537 governors-elect had complied; along with donations from all RI Board members and Foundation Trustees, the contributions totaled US$675,412.
 “Now, I have to believe that some of this is money that The Rotary Foundation probably would not have received had I not asked. And I think that this is an important lesson” he said. “If you want somebody else to do something, you can just sit around and wait for them to get the idea, or you can ask.”
Burton applied that lesson also to membership development, which he insisted is the responsibility of every Rotarian. He told the audience that although he had been an active member of the Key Club, a youth program of Kiwanis International, he went on to join Rotary simply because the Rotary Club of Norman, Oklahoma, invited him to.
“You have to ask,” he said.
But Burton emphasized that the job doesn’t end when a new member joins: “It’s not done until that new member is engaged in Rotary, inspired by Rotary, and uses the power of Rotary service to change lives.”

Friday, November 23, 2012

2013-14 D3350 PR-TEAM

Unveiling 2013-14 District 3350's Public Relations Committee
Consulting team: PP. Dr. Tim CORNWALL / PP. Ritnarong KULPRASOOT
Surakit KERDSONGKRAN (Bangkhen), Chair
Kitthanate VASUKIATCHAROEN (Srapatum)
Roongporn LEKKHIEN (Bangkok 70)
Chaiyuth SINSOONGSUD (Bangkhen)
Porapon ATHIRAKSIL (Taksin Dhonburi), External PR
Phitsanu KERDSONGKRAN (Bangkok Benjasiri), Internal PR
Trong SANGSWANGWATANA (Bangkok Suwanabhum), Content Supervision
Voradaj PANJARONGKHA (Sukhumvit), Social Media
Kittiwongs PATIPSWANGWONG (Taksin Dhonburi), Image taking & spreading


The team commits to
build & strengthen 

  • rotary IMAGE
  • district UNITY, and
  • Sustainable INNOVATION


Saturday, November 17, 2012

10 วิธีเชิญสุดยอดผู้บรรยาย


๑๐ วิธีหาผู้บรรยายมาพูดที่สโมสร
(Ten ways to find Great Speakers for your Club, by Jonathan Black)

สโมสรโรตารีมักหาโอกาสสร้างเครือข่ายมิตรภาพและการบำเพ็ญประโยชน์แก่สมาชิกแบบผสมผสานไปด้วยกัน แต่ส่วนผสมขั้นพื้นฐานที่เป็นเคล็ดลับอย่างหนึ่งก็คือ ผู้บรรยายรับเชิญ การสรรหาตัวผู้บรรยายที่พูดดี พูดน่าฟังก็จะจูงใจสมาชิกให้สนใจติดตามการประชุมทุกครั้ง  แต่ตรงกันข้าม หากเห็นรายชื่อผู้บรรยายที่ไม่รู้จัก ไม่ค่อยน่าสนใจ เพื่อนสมาชิก็อาจหลีกเลี่ยงไม่อยากเข้าประชุม  ดังนั้นปัญหาจึงมิได้อยู่ที่ควรหาผู้บรรยายดี หรือไม่  แต่อยู่ที่วิธีการหาได้อย่างใดมากกว่า ผู้เขียนจึงขอแนะนำวิธีการสรรหาผู้บรรยายรับเชิญ ของสโมสรที่ประสบความสำเร็จแล้ว ๑๐ ประการดังนี้

๑. คัดเลือกให้ดี 
ผู้บรรยายที่มีความสามารถ มีชื่อเสียง จะช่วยจูงใจสมาชิกส่วนใหญ่มาประชุม และควรจะมีสมาชิกที่รู้จักสนิทสนมกับผู้บรรยายอย่างน้อยหนึ่งคน เพื่อแบ่งปันข้อมูลสมาชิกสโมสรสำหรับการเตรียมตัวล่วงหน้าแะสโมสรที่มีสมาชิกจำนวนมาก มีผลงานในชุมชนดี จะมีส่วนดึงดูดให้ผู้บรรยายยินดีรับเชิญอีกเช่นกัน
๒. มองคนในก่อน
บ่อยครั้งที่สโมสรมองข้ามหรือไม่สนใจสมาชิกที่มีคุณภาพในสโมสรของตนเอง ทั้ง ๆ ที่เขาสามารถเป็นผู้บรรยายเรื่องที่น่าสนใจให้สมาชิกคนอื่นฟังโดยมิต้องไปหาคนนอก คำเปรียบเทียบเรื่องนี้คือ "ใกล้เกลือกินด่าง"
๓.​ ขยันติดต่อ
หากสโมสรของคุณมีสมาชิกน้อย ก็ย่อมจะหาผู้บรรยายดี ๆ ได้ยาก ดังนั้นคุณจะต้องมีวิธีชักจูงผู้บรรยายให้คล้อยตามและยินดีมาบรรยายให้ได้  ดังนั้นสโมสรที่ประสบความสำเร็จ มักจะเชิญผู้นำในระดับชุมชน มาเป็นผู้บรรยายและในการติดต่อ คุณจะต้องขยันโทรศัพท์บ่อย ๆ เพื่อโน้มน้าวให้ผู้บรรยายรู้สึกอยากแบ่งปันด้วย
๔. หาหุ้นส่วน
กลยุทธ์สำหรับสโมสรขนาดเล็ก คือการเป็นหุ้นส่วนกับสโมสรโรตารีที่มีขนาดใหญ่กว่า เพื่อจะได้จัดการให้ผู้บรรยายมีผู้ฟังจำนวนมากขึ้น  ผู้บรรยายส่วนใหญ่มักชอบหาโอกาสพูดกับผู้ฟังที่เป็นกลุ่มใหญ่ ๆ มากกว่ากลุ่มเล็ก
๕. มองหาระดับสากล
นายกสโมสรบางแห่งใช้วิธีแสวงหาผู้บรรยายจากชาวต่างชาติ เนื่องจากการที่โรตารีมีเครือข่ายระหว่างประเทศกว้างขวาง สโมสรโรตารีที่อยู่ในแหล่งท่องเที่ยวหรือเมืองใหญ่ ๆ จะมีโอกาสต้อนรับมิตรโรแทเรียนต่างชาติมาร่วมประชุมและมาเป็นผู้บรรยายพิเศษบ่อยครั้ง หรือการเชิญบคคลที่มีสถานภาพระดับสากลเช่น กงสุลกิตติมศักดิ์ หรือฑูตก็เป็นแม่เหล็กที่ดีได้ไม่แพ้กัน
๖. เลี่ยงการขาย
มีคำแนะนำให้สโมสร ระวังผู้บรรยายที่มีวัตถุประสงค์แอบแฝงในการเสนอขายสินค้าหรือบริการ ซึ่งจะสร้างความรู้สึกไม่ดีอย่างรุนแรงสำหรับสมาชิกที่อ่อนไหวกับการแสวงหาประโยชน์เช่นนี้
๗. สถานที่ประชุม
สโมสรที่มีห้องประชุมที่เหมาะสม เป็นสถานที่จูงใจผู้ร่วมประชุมตลอดจนผู้นำชุมชนและแขกผู้มาเยือน เปรียบดังทรัย์สินที่เป็นหน้าตาของสโมสร ก็ย่อมจะหาผู้บรรยายได้ไม่ยาก
๘. ตั้งคณะกรรมการโปรแกรมการประชุม
สโมสรโรตารีเมืองดัลลัส จัดให้มีผู้บรรยายระหว่างอาหารกลางวันเป็นเรื่องหลัก และในการรักษาคุณภาพของโแปรแกรมการประชุม ขอให้ตั้งคณะกรรมการชุดหนึ่งที่เป็นคณะทำงานหลัก ๆ ๑๐ - ๑๒ คน เพื่อช่วยจัดโปรแกรมการประชุมให้มีความหลกหลายในสายอาชีพต่าง ๆ เพื่อให้สมาชิกสโมสรสนใจมากขึ้น  เช่น การแพทย์  การกีฬา  การพิทักษ์สิ่งแวดล้อม  องค์กรอิสระ ฯลฯ
๙. บรรยายให้กระชับ
โรแทเรียนอาจเป็นนักฟังที่ไม่อดทนมากนัก เพราะส่วนใหญ่เคยรับฟังการบรรยายอื่น ๆ มามากแล้ว และความอดทนจะลดน้อยถอยลง หากผู้บรรยายวันนี้มัวแต่ค้นหากระดาษโน๊ตระหว่างพูดไป.. โดยไม่สนใจผู้ฟัง
นายกสโมสรควรใช้กระดาษโน๊ตแผ่นเล็ก ๆ เตือนให้ผู้บรรยายทราบว่ามีเวลาเหลืออีก ๕ นาที ขอให้รีบจบการบรรยายด้วย
๑๐. มีเวลาให้ซักถาม
ไม่ว่าการบรรยายนั้นจะสั้นหรือยาว ขอให้แน่ใจว่ามีเวลาเหลือสำหรับการซักถามด้วย  ที่จริงแล้ว ผู้ฟังทุกคนจะชอบช่วงเวลาถาม-ตอบปัญหา  ซึ่งมีคุณค่าเช่นเดียวกับการบรรยาย การตอบคำถามที่ไม่มีเวลาเตรียมตัว ผู้บรรยายจะตอบโดยใช้มุมมองที่อาจแตกต่างไปจากของตนเอง

คำแนะนำสุดท้าย - ไม่มีสิ่งใดช่วยสร้างพลังขับเคลื่อนแก่สโมสรได้เท่ากับโปรแกรมการประชุมที่ดี ซึ่งเปิดโอกาสให้สมาชิกได้รับฟังแนวคิดแบบใหม่ ๆ แนวคิดที่ดีสำหรับสร้างแรงจูงใจแก่สมาชิกให้มีความรู้เพิ่มเติม เพื่อจะได้ช่วยกันดำเนินโครงการบำเพ็ญประโยชน์ที่ดียิ่งขึ้นต่อ ๆ ไป.

Wednesday, November 7, 2012

RIGHT TO LEAD



สิทธิแห่งการเป็นผู้นำมาจากไหน?
แน่นอนว่าคงไม่ได้มาโดยวิธีการเลือกตั้งหรือแต่งตั้ง  คนที่มีตำแหน่ง สถานะ ลำดับชั้น หรือจบจากมหาวิทยาลัยมีชื่อ คงยังไม่ใช่คุณสมบัติที่เพียงพอจะไปนำใครคนอื่นได้  และความสามารถในการนำก็ไม่ได้ได้มาอย่างอัตโนมัติเมื่อคน ๆ หนึ่งอาวุโสขึ้นหรือมีประสบการณ์มากขึ้น  ก็คงไม่ใช่อีกเช่นกันที่จะบอกว่าใครคนใดคนหนึ่งจะมอบสิทธิในการนำให้คนอีกคนหนึ่งได้  เพราะสิทธิในการนำต้องมาด้วยการแสดงออกอย่างเพียงพอและนั่นก็อาศัยเวลาพอสมควร 
ผู้นำประเภทที่ใคร ๆ ก็อยากตาม 
กุญแจสำคัญของการเป็นผู้นำที่ยอดเยี่ยมไม่ได้อยู่ที่การทำให้ผู้อื่นทำตาม แต่อยู่ที่การทำให้ตัวเองเป้นแบบอย่างที่คนอยากตาม  คุณจะต้องเป็นคนประเภทที่ผู้อื่นให้ความไว้วางใจที่จะนำเขาไปในที่ ๆ เขาต้องการไป  จงใช้แนวทางต่อไปนี้เมื่อคุณเตรียมตัวเป็นผู้นำที่ดีและเติบโตในอนาคต
  1. ปล่อยวางตัวตนของ "กู".
  2. ผู้นำที่แท้จริงจะไม่ครองความเป็นผู้นำเพื่อประโยชน์ของตนเอง  เขานำเพื่อผู้อื่น คงเปรียบได้กับสิ่งที่ลอว์เรนซ์ กี เบลล์กล่าวไว้ว่า "ถ้าคุณบอกได้ว่าใครไม่เกี่ยงที่จะทำงานที่ไร้ความสำคัญ แล้วผมจะบอกคุณว่าใครบ้างที่เชื่อไม่ได้ที่จะให้ทำงานใหญ่" 
  3. ก่อนนำเขาต้องตามเป็น.
  4. ผู้นำที่ไม่เรียนรู้การเป็นผู้ตามที่ดีก่อนยากที่จะเป็นผู้นำที่ดีได้  นี่เป็นเหตุผลหนึ่งที่สถาบันฝึกอบรมผู้นำอย่างเช่น สถาบันฝึกวิชาทหารสหรัฐอเมริกาจะสอนให้เจ้าหน้าที่รู้จักการเป็นผู้ตามที่ดีก่อน และเป็นเหตุผลว่าทำไมเวสปอยท์จึงสามารถผลิตผู้นำได้มากกว่าฮาร์วาร์ด 
  5. สร้างสายสัมพันธ์ที่ดี.
  6. ภาวะผู้นำคืออำนาจ ไม่มากและไม่น้อยกว่านั้น หมายความว่ามันเกี่ยวพันธ์กันโดยธรรมชาติ  ผู้นำรุ่นปัจจุบันรู้ข้อเท็จจริงนี้ เพราะตำแหน่งและฐานะมีความหมายเพียงเล็กน้อยสำหรับพวกเขาเพราะพวกเขารู้กันว่าจะเดินตามคนที่เข้ากับพวกเขาได้ดี
  7. ทำงานเพื่อความเป็นเลิศ.
  8. คนธรรมดาสามัญย่อมไม่ได้รับการยกย่องให้เป็นผู้นำ  ผู้นำจะได้รับสิทธิแห่งการนำก็ด้วยการทำหน้าที่อย่างเต็มที่และทุ่มเท  เขาไม่ได้มาทำงานด้วยมือเปล่าหรือเพียงแค่มีสมองและความสามารถเท่านั้น แต่เขาทำงานด้วยความเอาใจใส่และทุ่มเทอย่างหนักหน่วง  เขาทำหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายในระดับสูงสุดของความรู้ความสามารถที่มี 
  9. ยึดมั่นในวินัย ไม่ไหลตามอารมณ์.
  10. ภาวะผู้นำมักทำได้ง่ายในเวลาที่ดี ๆ กันอยู่  แต่ผู้นำที่แท้จริงเกิดขึ้นตอนที่ทุกสิ่งทุกอย่างดูเหมือนจะต่อต้านคุณ ตอนที่คุณหมดเรี่ยวแรง และคุณไม่ต้องการจะนำอีกต่อไป  ตลอดฤดูกาลที่ผันผ่านไป ห้วงเวลาสำคัญของผู้นำคือตอนที่ต้องเลือกระหว่างฝีืนเดินหน้าต่อไปกับการล้มเลิก เมื่อเวลาเช่นนั้นมาถึงให้ยึดมั่นในหลักการ ไม่ผันแปรไปตามเม็ดทรายแห่งอารมณ์
  11. ตั้งเป้าหมายสู่คุณค่าที่สูงขึ้น.
  12. เมื่อคุณพิจารณาผู้นำที่ชื่อเสียงของท่านยังคงอยู่ในใจคนหลังจากที่เสร็จสิ้นภารกิจไปแล้ว คุณจะพบว่าพวกเขาเหล่านั้นทำในสิ่งที่ช่วยเหลือผู้อื่นให้มีความเป็นอยู่ดีขึ้นและช่วยผู้อื่นได้ทำสิ่งที่เขามีศักยภาพที่จะทำได้ นั่นคือคุณค่าของการเป็นผู้นำ เพราะเขานำคุณค่าที่ดีกว่าให้เกิดขึ้นกับผู้อื่น 
  13. กระจายอำนาจ.
สิ่งที่ท้าทายความสามารถความเป็นผู้นำคือหากจะเป็นผู้นำที่ดีขึ้นกว่าเดิมแล้วคุณต้องรู้จักแบ่งปันอำนาจที่คุณมีให้แก่ผู้อื่นไม่ใช่เก็บมันไว้กับตัวเองทั้งหมด  คุณต้องทำตัวให้เป็นแม่น้ำ ไม่ใช่อ่างเก็บน้ำ  หากคุณใช้อำนาจเพื่อการเพิ่มอำนาจให้ผู้อื่น ภาวะความเป็นผู้นของคุณจะได้รับการขยายต่อยอดออกไปเกินกว่าอำนาจที่คุณมีอยู่เดิม  
-จอห์น แมกซ์เวลล์

Tuesday, November 6, 2012

Introducing 2013-14 D3350 Governor


ประวิทย์ โรจน์ขจรนภาลัย
ผู้ว่าการภาค ๓๓๕๐ ปี พ.ศ.๒๕๕๖-๕๗
จากสโมสรโรตารีสวนหลวง
เกิดกรุงเทพฯ วันที่ ๑๖ มีนาคม ๒๔๙๔ สมรสกับคุณจินตนา โรจน์ขจรนภาลัย มีบุตร ๒ คนคือ นส.พิชญา โรจน์ขจรนภาลัย และนายพีระ โรจน์ขจรนภาลัย
ในเวลาว่างชอบ ซ้อมยิงปืน สื่อสารวิทยุสมัครเล่น เก็บรูปสวย ๆ ที่น่าประทับใจ และหาความรู้เพิ่มเติมและใช้งานคอมพิวเตอร์
เป็นศิษย์เก่าโรงเรียนเทพศิรินทร์ และสามารถทำปริญญาตรีวิศวกรรมศาสตร์บัณฑิต สาขาวิศวกรรมอุตสาหการ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี
ปัจจุบันเป็นกรรมการบริหารบริษัทไทยธานีเคมีจำกัด และบริษัทไทยมัลติเพิลจำกัด โดยวางมือการเป็นผู้บริหารสูงสุดในบริษัท ๔ แห่งให้ผู้ที่ได้รับความไว้วางใจสูงสุดดำเนินงานแทน เพื่อจะได้ทุ่มเทกับการทำงานให้โรตารีอย่างเต็มที่

ในโรตารี ท่านเป็นสมาชิกก่อตั้งที่ได้รับความไว้วางใจให้เป็นนายกสโมสรคนที่ ๔ ของสโมสรโรตารีสวนหลวงเมื่อปีโรตารี พ.ศ.๒๕๓๔-๓๕ โดยปีนั้นมีผู้ว่าการภาคชื่อ พล.อ.สายหยุด เกิดผล เมื่อเป็นอดีตนายกสโมสรก็ทุ่มเททำงานให้ภาคในตำแหน่งต่าง ๆ เกือบทุกตำแหน่งเช่น ประธานอนุกรรมการบริการชุมชน อนุรักษ์สิ่งแวดล้อม รักษาสมาชิกภาพ เป็นผู้ช่วยผู้ว่าการภาค เป็นผู้แทนพิเศษผู้ว่าการภาคก่อตั้งสโมสรโรตารีกรุงเทพสุวรรณภูมิ เป็นประธานจัดการประชุมใหญ่ ๒ ครั้ง และล่าสุดเป็นประธานมูลนิธิโรตารีภาค ๒ ปี