Wednesday, February 11, 2015

PROMOTING MEMBERSHIP WITH NEW IDEAS


สมาชิกสโมสรโรตารีโคลวส์เนสท์ นิวเซาธ์เวลส์ ประเทศออสเตรี ไมเคิล แมคควีน เป็นวิทยากรในการอบรมผู้ว่าการภาครับเลือกโรตารี (International Assembly) ณ นครซานดิเอโก

ส่งเสริมการพัฒนาสมาชิกภาพด้วยความคิดแปลกใหม่ ถึงแม้มันจะท้าทายประเพณีดั้งเดิมก็ตาม
เขียนโดย ไรอัน ไฮแลนด์ / ข่าวโรตารี ๒๑ มกราคม ๒๕๕๘
การสร้างความเข้มแข็งในการพัฒนาสมาชิกภาพนั้นไม่เพียงมีความสำคัญกับท่านว่าที่ผู้ว่าการภาค แต่มันเป็นวิกฤติการณ์ก็ว่าได้  นี่คือคำกล่าวที่วิทยากรเน้นย้ำในการฝึกอบรมผู้ว่าการภาคปี ๒๕๕๘ ที่ซานดิเอโก
เพื่อให้มีสมาชิกเพิ่มขึ้น ผู้นำอาจจำเป็นต้องยอมผ่อนปรนกฎระเบียบในสโมสร พร้อม ๆ กับเพิ่มความพยายามด้านอื่น ๆ อีก เราจึงจะได้สมาชิกรุ่นใหม่ที่เก่งเรื่องดิจิตอลมาร่วมในสโมสร
เจ็ดสิบเปอร์เซนต์ของสมาชิกอายุมากกว่า ๕๐ ปี ในขณะที่ประชากรโลกครึ่งหนึ่งอายุน้อยกว่า ๓๐ ตัวเลขที่แตกต่างกันนี้ไม่ใช่สิ่งที่น่ากลัว แต่เราจะต้องยอมรับมัน เป็นคำกล่าวของคุณไมเคิล แมคควีน สมาชิกสโมสรโรตารีในประเทศออสเตรเลียที่ศึกษาศาสตร์เกี่ยวกับการเปลี่ยนทางทางสังคม วัฒนธรรมเยาวชน และประเด็นต่าง ๆ ด้านวัฒนธรรม เขาเป็นเจ้าของบริษัทที่ปรึกษาเน็กซ์เจนกรู๊ป ที่เชี่ยวชาญด้านประชากรศาสตร์และแนวโน้มทางสังคม.
แมคควีนกล่าวว่า การที่จะดึงประชากรรุ่นใหม่เหล่านี้เข้ามา สิ่งสำคัญคือจะต้องปฏิบัติต่อเขาเหมือนบุคคลสำคัญอย่างเสมอต้นเสมอปลาย  เขากล่าวถึงกุญแจสำคัญ ๓ ประการที่สโมสรใช้ดูแลสมาชิกได้แก่ ปรับมาตรฐาน ปรุบระบบ และปรับตำแหน่ง
การให้ความสำคัญกับสมาชิกใหม่ไม่ได้หมายความว่าจะต้องหย่อนยานความเป็นโรตารี ซึ่งเป็นสิ่งที่แมคควีนเน้นพิเศษ  เพราะคุณค่า ภารกิจ และพันธกิจของโรตารีนั้นไม่เคยเปลี่ยนแปลง "องค์กรใดยอมเปลี่ยน ดีเอ็นเอ (พันธุกรรม) ของตัวเองเพื่อชื่อเสียง จะอยู่ไม่ได้นาน"  แมคควีน สมาชิกสโมสรโรตารีโคลวส์เนสท์ นิวเซาธ์เวลส์ ออสเตรเลีย กล่าว.
เลขาธิการโรตารีสากล จอห์น ฮิวโกแสดงทัศนะสอดคล้องกันในสุนทรพจน์ของเขาในที่ประชุมอบรมผู้ว่าการภาคว่า มันชัดเจนที่สมาชิกช่วยกันทำโครงการมากมาย แต่น่าคิดว่ามีบ้างหรือไม่ที่ยินดีช่วยทำให้โรตารีเข้มแข็งขึ้น.
"ฉะนั้น ผมขอให้ทุกท่านเร่ิมทำในปีของท่านในทุกสิ่งที่ท่านทำได้ในโรตารี ไม่ใช่แค่ทุกสิ่งที่พอจะสะดวกทำ อย่างที่เคยทำ ๆ กันมาในอดีต" เขากล่าว  "จงอยู่ข้างความเปลี่ยนแปลงที่ตั้งบนพื้นฐานของความเข้าอกเข้าใจ มองโลกในแง่ดีและมีความมั่นคงถาวร  เรามีระบบประเพณีที่ยิ่งใหญ่ แต่ประเพณีนี้เป็นของเรา เราเป็นเจ้าของประเพณีนี้ ถ้าประเพณีทำให้เราไปไม่ถึงเป้าหมาย เราก็ต้องพร้อมเปลี่ยนแปลงประเพณี"
แมคควีนแนะนำให้ปรับปรุงขั้นตอนประเพณีและระเบียบปฏิบัติที่ "บั่นทอนความสำคัญขององค์กร"
สโมสรโรตารีโตรอนโตซันไรซ์ นิวเซาธ์เวลส์ ประเทศออสเตรเลียถิ่นกำเนิดของแมคควีน เป็นสโมสรที่มีคนทำหน้าที่เป็นผู้นำสโมสร ๓ คนตลอดเวลา ๑ ปี เรียกตัวเองว่านายกสโมสรสมทบ สโมสรนี้แจ้งว่าทำเช่นนี้เพื่อจะได้นำเอาทักษะและประสบการณ์ของผู้นำทั้งสามทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในสโมสรอย่างรอบคอบ ผลก็คือสมาชิกเพิ่มถึง ๒๕ เปอร์เซนต์
แมคควีนให้ข้อคิดว่า การเปลี่ยนแปลงและนวัตกรรมจะมาพร้อมกับผู้นำที่มีมุมมองทันสมัย  สมาชิกโรตารีผลิตความไอเดียใหม่ ๆ ได้จากสมาชิกใหม่ วิทยากร คนในครอบครัวสมาชิก หรือแม้แต่เด็ก ๆ ที่ตามผู้ปกครองมาประชุมในโรตารี
"ความน่ารักของคนที่มีสายตาขาวบริสุทธิ์ คือการที่เขายังไม่ถูกแปดเปื้อนจากการบอกกล่าวของคนอื่น" แมคควีนกล่าว  "เขาไม่ต้องกังวลกับการคิดนอกกรอบ เพราะเขาไม่เคยรับรู้มาก่อนว่ามีกรอบอะไรอยู่"
"และพวกคนหนุ่มสาวนั้น" แมคควีนกล่าวต่อ "เป็นตัวแทนของโอกาสอย่างมหาศาลสำหรับองค์กรแห่งนี้ในเรื่องสมาชิกภาพ  พวกเขาคือเครือข่ายมนุษย์ที่มีความกระตือรือร้นสูงที่จะทำหน้าที่พลเมืองดี ซึ่งต่างจากความเชื่อที่เคยมี.
"การเปลี่ยนแปลงไม่ใช่เรื่องทำได้ง่าย ๆ"  แมคควีนสารภาพ "แต่สมาชิกโรตารีจะต้องเปิดรับการเปลี่ยนแปลง เราจะต้องไม่ตกหลุมพรางที่ทำให้เรารู้สึกว่าเราได้สูตรที่จะนำชัยชนะมาให้ แล้วแช่แข็งความกระตือรือร้นไว้  ณ จุดที่คุณคิดว่าคุณทำได้สำเร็จแล้ว คุณอาจผ่านจุดนั้นไปแล้วก็ได้"
เป้าหมายหลักของประธานโรตารีสากลแกรี่ ซีเค ฮวง ในปีนี้คือการเติบโตของสมาชิกภาพ  เขากล่าวว่าสมาชิกที่เป็นคนหนุ่มสาว สุภาพสตรี และการยอมรับการเปลี่ยนแปลง ล้วนเป็นสิ่งสำคัญที่จะรักษาไว้และทำให้เพิ่มขึ้น
เขายังให้ความเห็นว่า บางครั้งการเพิ่มสมาชิกนั้นทำได้ง่าย ๆ เพียงแค่ออกปากชวนให้มาร่วม เพราะนับตั้งแต่เริ่มเข้ารับตำแหน่งในวันที่ ๑ กรกฎาคม ฮวงได้เชิญบุคคลสำคัญที่เขาพบในระหว่างการเดินทาง ได้แก่ เอ็ด รอยซ์ (สมาชิกรัฐสภาอเมริกันจากแคลิฟอร์เนีย) มูเลงก้า ซาต้า รองนายกเทศมนตรีนครลูสาก้า ประเทศแซมเบีย และบีทรีซ ลอเรนซิน รัฐมนตรีกระทรวงสาธารณสุขอิตาลี  บุคคลเหล่าชื่นชมผลงานของโรตารีก่อนที่จะรับเข้าเป็นสมาชิก. 
ประธานโรตารีสากลรับเลือก เค อาร์ "ราวี" ระวิทรานชื่นชมการทำงานอย่างไม่เห็นแก่เหน็ดเหนื่อยของฮวง โดยเรียกเขาว่าเป็น "กองทหารเดี่ยว" ที่สนับสนุนกิจการด้านสมาชิกภาพ
"พวกท่านจะต้องมีงานยุ่งในปีหน้า และผมจะขอให้พวกท่านสร้างนิสัยในการออกปากขอให้คนที่มีงานยุ่งเช่นท่านมาร่วมงานกับโรตารี  อย่าปล่อยเขาไป" ฮวงกล่าว "บางคนที่ท่านชวนอาจปฏิเสธ ก็ไม่เป็นไร แต่ผมไม่อยากเห็นว่ามีคนที่ยังไม่ได้เป็นโรแทเรียน เพราะเขายังไม่ได้รับการเชื้อเชิญ"
เขาพูดเสริมว่า "สมาชิกภาพและการบำเพ็ญประโยชน์คือปัจจัยสำคัญที่ทำให้โรตารีเข้มแข็งและทรงอำนาจ  ถ้าต้องการให้ดำรงความเข้มแข็งไว้ได้ รักษาและหาสมาชิกใหม่เพิ่มเติมคือภารกิจเร่งด่วนที่ว่าที่ผู้นำโรตารีทุกคนต้องทำ"

จาก www.rotary.org 

PROMOTING MEMBERSHIP WITH NEW IDEAS, EVEN SOME THAT CHALLENGE TRADITION

Rotary member Michael McQueen, a bestselling author and founder of The Nexgen Group, talks to district governors-elect on 20 January about keeping Rotary relevant.
Photo Credit: Rotary International/Monika Lozinska
Strengthening Rotary's membership is not just important for incoming district governors, it's critical. That's the message they received from several key speakers at their training event, the 2015 International Assembly in San Diego.
For membership to grow, leaders must be willing, for example, to ease stringent club meeting protocols and make other efforts to accommodate a younger, digitally oriented demographic.
Seventy percent of Rotary members are 50 years or older, while half of the world's population is under 30, according to Rotary leaders. The contrast shouldn't be something to fear, but rather something to embrace, said Rotary member Michael McQueen, a bestselling author who studies social change, youth culture, and cultural issues and whose consulting firm, The Nexgen Group, specializes in demographic shifts and social trends.
To engage this young demographic, McQueen says that staying relevant is crucial. He shared three key ways that enduring organizations can do that: recalibrate, re-engineer, and reposition.
But relevance does not involve compromise, McQueen stressed; the values, priorities, and commitment of Rotary should never change. "Any organization that is willing to compromise its DNA in order to stay relevant never lasts. After all, if you don't stand for something, you'll fall for anything," said McQueen, a member of the Rotary Club of Crows Nest, New South Wales, Australia.
RI General Secretary John Hewko expressed a similar view when he addressed the assembly. He said it's clear that members have been able to accomplish a great deal, but asked what they are "willing to do" to make Rotary stronger.
"So I'm asking all of you, in the coming year, to be voices for doing everything we can in Rotary, not just everything that's comfortable or easy or the way things have always been done," he said. "Be advocates for thoughtful, positive, and lasting change. We have a great tradition in Rotary, but it's our tradition. We made it, we own it -- it doesn't own us; if it no longer serves its purpose, we can change it."
McQueen suggests adjusting some of the traditions, processes, and protocols that "could be the very things that cause us to lose relevance."
In McQueen's native Australia, the Rotary Club of Toronto Sunrise, New South Wales, has three members sharing leadership responsibilities for a year as co-presidents. The club reports that having the skills and ideas of three leaders is prompting other changes, and has already resulted in a 25 percent gain in membership. 
According to McQueen, change and innovation are led by people with fresh perspectives. Rotary members can draw new ideas from new members, guest speakers, family members, even children who tag along to club meetings.
"The beauty of people with fresh eyes is that they don't know how things have always been done because no one has told them yet," said McQueen. "They have no trouble thinking outside the box because no one has told them what the box even looks like."
And young people, he said, "represent an enormous opportunity for this organization from a membership point of view. They are an ambitious bunch of natural networkers who, contrary to popular opinion, have a strong sense of civic duty."
Change is never easy, McQueen conceded, but Rotary members must be open to it. "We must avoid the trap of ever feeling we have arrived at the winning formula, which we then set in stone. After all, the moment you think you've made it, you've passed it."
Growing membership is a major goal of Rotary President Gary C.K. Huang. Engaging youth, inviting more women into clubs, and embracing change are all important to increasing and keeping members, Huang said.
Sometimes, he noted, adding a member is as simple as asking someone to join. Since he took office on 1 July, Huang has recruited several dignitaries while traveling, including Ed Royce, a U.S. congressman from California; Mulenga Sata, deputy mayor of Lusaka, Zambia's capital; and Beatrice Lorenzin, Italy's minister of health. All of them, Huang said, praised Rotary's work before being asked to join.
RI President-elect K.R. "Ravi" Ravindran applauded Huang's tireless work, calling him a "one-man army" promoting membership.
"All of you are going to be busy people next year, and I urge you to make a habit of asking other busy people to join. Don't leave them out," said Huang, "Maybe some of them will say no, and that's OK. But I don't want any of them to say they are not Rotarians because nobody ever asked."
He added: "Our membership and services are what make Rotary powerful and strong. To keep it strong, membership recruitment and retention have to be a priority for every incoming Rotary leader."
By Ryan Hyland
Rotary News
21-JAN-2015

Translated by ที่
ป้ายกำกับ: , ,

No comments:

Post a Comment

Subscribe to: Post Comments (Atom)